企业创新的组织基础

第一章序论

第一节创新与技术创新

第二节对创新的再认识：基于组织视角的考察

第二章企业创新的内外部环境

第一节企业创新的外部环境

第二节企业创新的内部环境

第三章战略与创新

第一节战略基础上的企业创新

第二节企业技术创新战略

第三节核心能力、战略杠杆与企业技术创新战略

第四章治理结构与企业创新

第一节企业创新中的代理问题

第二节董事会与企业创新决策

第三节不同控制方式下的企业创新

第四节利益相关者理论与企业创新

第五章组织结构与企业创新

第一节组织结构对创新的影响和作用

第二节关联性要素与组织结构对企业创新的

交互作用

第六章人力资源、人力资本与企业创新

第一节创新与知识创造

第二节人力资源管理对企业知识创造和创新的作用

第三节面向创新的人力资本激励

第七章研究开发人员的组织激励

第一节创新与研究开发人员组织激励

第二节研究开发人员的激励兼容

第三节研究开发人员组织激励的实施

第八章产品创新的组织设计与变革

第一节产品创新中的组织设计

第二节产品创新的流程再造

第三节产品创新中的不同组织结构

第四节产品创新中的界面管理

参考文献

后记

　　本书从组织与战略的角度出发，研究了企业组织背景(要素)对创新的影响和作用，探讨了主要的组织背景因素与企业创新之间的关系，强调内外部环境的交互以及各个变量的共同作用，单一的要素不能充分解释企业的创新行为。作者简介：　　朱伟民郑州大学商学院副教授、博士，研究方向为组织与战略管理，长期从事企业创新研究，在《中国工业经济》、《中国软科学》等刊物上发表学术论文三十余篇，作为主持人和主要完成人承担省部级以上科研项目八项。