漫画项目管理

序章

第1章 项目管理

什么是项目

什么是项目管理

项目的目的与成功标准

项目管理者的职责

什么是利益相关者

跟进补充

项目的特征

项目管理的知识体系

明确项目的目的与成功标准

项目管理者的职责与必备能力

利益相关者的职责分工

第2章 项目策划

项目规划

利益诉求的收集整理

工作安排

跟进补充

项目规划案

利益诉求

范围及WBS

第3章 项目计划

工作步骤及估计

制作日程表

成本估计与制定预算

制作项目计划书

跟进补充

活动

制作日程表的注意事项

成本估算的方法

制作项目计划书的注意事项

第4章 项目实施

项目启动

外包管理

品质管理

风险管理

项目团队管理

跟进补充

启动会议

外包

品质

风险

成员及团队的管理

第5章 项目控制

确认项目进展情况

向利益相关者说明

调整项目计划书

跟进补充

适当的进度报告

利益相关者的应对方法

修改项目计划

第6章 开花结果、项目完成

项目完成

项目成果确认及总结

跟进补充

项目完成

项目扫尾工作

结尾

附录 婚礼的项目管理

参考资料

《欧姆社学习漫画：漫画项目管理》以轻松有趣、通俗易懂的漫画及讲解的方式将抽象、复杂的项目管理知识融会其中，让人们在看漫画，听故事的过程中就能完成对管理学相关知识的"扫盲"。《欧姆社学习漫画：漫画项目管理》用漫画对什么是项目管理进行了说明，并对其基本手法进行了解释。《欧姆社学习漫画：漫画项目管理》以故事的形式解释了从项目实施到结束的全过程。与本系列以前的书一样，《欧姆社学习漫画：漫画项目管理》的结构是"漫画+解说"，在解说中使用项目管理的一个知识体系"PMBOK"，并沿着"5个工序群"和"9个知识域"的思路，运用大量"PMBOK"的基本术语，对项目管理的手法进行了说明。通过这种轻松的阅读学习，帮助读者掌握在毕业论文和实际工作中都要用到的管理学常识，也可以作为广大青少年的管理学知识读本。