工程项目管理

前言

第1章工程项目的组织与管理

1．1工程项目管理的目标和任务

1．2建设工程项目的组织

1．3建设工程项目采购的模式

1．4建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1．5建设工程项目目标的动态控制

1．6施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1．7风险管理

1．8建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

本章小结

复习思考题

第2章建设工程项目施工成本控制

2．1施工成本管理的任务与措施

2．2施工成本计划

2．3工程变更价款的确定

2．4建筑安装工程费用的结算

2．5施工成本控制和施工成本分析

本章小结

复习思考题

第3章建设工程项目进度控制

3．1建设工程项目进度控制与进度计划系统

3．2建设工程项目总进度目标的论证

3．3建设工程项目进度计划的编制和调整方法

3．4建设工程项目进度控制的措施

本章小结

复习思考题

第4章建设工程项目质量控制

4．1质量管理与质量控制

4．2建设工程项目质量的形成过程和影响因素

4．3建设工程项目质量控制系统

4．4建设工程项目施工质量控制

4．5建设工程项目质量验收

4．6建设工程项目质量的政府监督

4．7企业质量管理体系标准

4．8工程质量统计方法

4．9建设工程项目总体规划和设计质量控制

本章小结

复习思考题

第5章建设工程职业健康安全与环境管理

5．1建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点

5．2建设工程安全生产管理

5．3建设工程职业健康安全事故的分类和处理

5．4建设工程环境保护的要求和措施

5．5职业健康安全管理体系与环境管理体系

本章小结

复习思考题

第6章建设工程合同与合同管理

6．1建设工程的招标与投标

6．2建设工程合同的内容

6．3合同计价方式

6．4建设工程担保

6．5建设工程施工合同实施

6．6建设工程索赔

6．7国际工程承包合同

本章小结

复习思考题

第7章建设工程项目资源管理

7．1项目资源管理内容

7．2项目资源管理计划

7．3项目资源管理控制

7．4项目资源管理考核

本章小结

复习思考题

第8章建设工程项目信息管理

8．1建设工程项目信息管理的目的和任务

8．2建设工程项目信息的分类、编码和处理

8．3工程管理信息化

8．4施工文件档案管理

本章小结

复习思考题

参考文献

　　本书内容包括工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目资源管理、建设工程项目信息管理等。在编写过程中，编者们努力体现高等职业技术教育教学特点，并结合现行建筑工程施工项目管理特点精选内容，以贯彻理论联系实际、注重实践能力的整体要求，突出针对性和实用性，便于学生学习。同时，还适当照顾了不同地区的特点和要求，力求反映工程项目管理的先进经验和技术手段。　　本书按照高等职业教育土建类各专业对本课程的要求，以国家现行建设工程标准为依据，参照2007年一级、二级建造师《建没工程项目管理》科目考试大纲，根据编者多年工作经验和教学实践，在自编教材的基础上修改、补充编纂而成。本书对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等作了详细的阐述，坚持以就业为导向，突出实用性、实践性。全书共分8章，内容包括工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目资源管理、建设工程项目信息管理等。　　本书具有较强的针对性、实用性和通用性，可作为高等职业教育土建类各专业的教学用书，也可供建设单位项目管理人员、建筑安装施工企业管理人员学习和参考。