水煮红楼

第一章 拯大厦于将倾，大观园以人才为中心

初上任的贾宝玉，凌云壮志，纳良言，招贤才，他舍得花钱，敢于“出血”。招黛玉，纳宝钗，引来凤凰史湘云就是见证。不怕人笑其痴，也不怕人笑其狂，为了企业，他敢于豁出去。

好领导能听取不同的声音

大观园重金招“金领”

为优秀人才清出一条“血”路

为人才搭建舞台，好戏才会上演

“挖墙脚”的好处与坏处

领导下属最好的方式是言传身教

第二章 贾宝玉的发家史：在人“心”上做文章

人心是最难测的，人心也是最奇怪的东西，管理者若能收服人心，就能把一个企业搞定。作为家族式的大观园公司，在人心上没少下工夫，无论是增薪还是减压，贾董事长的梦都是越做越完美。

员工是人不是机器

金钱并不是激励员工唯一的工具

从小处着手，赏罚要分明

坏事绝不能纵容

朽木也可雕

斥骂也能激励人心

第三章 授权的秘密：授权不当比不授权的后果更严重

一个成功的管理者应该懂得和掌握授权这一艺术，需要注意的是授权虽然重要，但并不是人人都会授权，授权不当比不授权的后果更严重。

代儒给宝玉补课：做指挥者不做执行者

授权一定要有目的

不该授权的事要亲自做

掌握发布命令的技巧

第四章 王熙凤的独门晴器——四辣俱全

王熙凤是“大观园”里最生活化、最生动、最丰富的人物，她最显著的性格特点是四辣俱全，即：香辣、酸辣、泼辣、毒辣。

香辣：用爱心与热心感化人

酸辣：工作中少点抱怨

泼辣：“办公室恋情”的恶果

毒辣：清除不利的因素

第五章 林黛玉的玉女心经：柔中有刚，刚柔相济

“夹心饼”管理之道

把权威剔除掉

学会自我控制情绪

林黛玉的竹子定律

从创新中寻找成功的突破口

在“失败”中找灵感

第六章 薛宝钗的八面玲珑哲学：世故成熟，人情练达

坦率道歉，由被动到主动

宝钗的“难得糊涂”意义大

要把自己当成一枚戒指

有错就改——给员工上的一堂生动课

做人的艺术——请教不择人

替人出“馊主意”的智多星

要人服，就要做给别人看！

懂得拒绝

第七章 大观园里的职场规则

在赛马中识出好马

在节骨眼上赞美

批评是指出不足而不是发泄愤怒

掌握批评的艺术

不要在下属面前摆架子

敢于替下属承担责任

经常给自己充电

众人拾柴火焰高

第八章 管理札记：企业是管理出来的

重要的事先做

程序和纪律是企业的生命

以身作则的重要性

摒弃多余的管理层

奇迹是管出来的

第九章 大观园里的营销策略

250定律

有烟窟窿的晚礼服

微笑服务很重要

营销方法很重要

为新产品作秀，却功亏一篑

灵光闪现出不花钱的广告

营销制胜的10种推销方法

第十章 窃笑大观园里的大危机

撞出来的创意给贾环毁了

遇到问题最忌不及时解决

在细节上也不能出错

良好沟通，雄关可越

危机得到暂时解决

第十一章 贾雨村的背叛：堡垒最容易从内部攻破

贾宝玉为了独裁，把贾雨村踢走

干柴与烈火大碰撞

振兴子兴公司的第一步——做到公正无私

大力挖“大观园”墙脚

做真正的领导者——“细水慢流”施奖励

站在市场前沿，追求高额利润

第十二章 战略投资大失败：混乱的人心混乱的账

反对投资——让钱生钱没有行通

向银行贷款——贷钱容易还钱难

财务规划是重点

精打细算、节约开支

给企业的一个启示——聘请优秀的财务主管

第十三章 爱情大碰撞：玩不起的感情游戏

宝玉与靓女秘书晴雯

宝玉与黛玉的爱情观

爱情与面包，孰轻孰重

凤姐玩感情游戏

想说爱你不容易

小红遗帕惹相思，负心郎贾芸多善变

三角恋的血酬定律

后记红楼梦碎：制假犯法“大观园”被抄

宝玉本是一个“富二代”，学成归国后继承了危机四伏的“大观园时装有限公司”。为了振兴家族企业，贾二爷进行了大刀阔斧的改革。　　《品大观园职场那些事：水煮红楼》以《红楼梦》为原犁，从原著中提炼出家族企业兴衰成败的经验与教训，对从业者和企业的经营者有着重大的帮助。王熙凤翻云覆雨的秘诀是什么？孤傲任性的黛玉在激烈的职场上如何自存？宝钗又如何八面玲珑、左右逢源？　　《品大观园职场那些事：水煮红楼》以《红楼梦》的人物和情节为框架，在虚拟的“大观园时装有限公司”里搬演了一幕幕生动的职场活剧，必将令读者在掩卷之余更深入地思考职场生存和企业经营的要义。