出版社:北京大学出版社
年代:2006
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本书植根于中国本土的管理实践,专家、学者、企业家共同探讨中国管理问题,与经济领袖思辨,和企业精英研讨,教学相长。为中国企业之发展提供交流平台,促进中国经济繁荣。
时评 本轮宏观调控的五大特点 企业如何安然“越冬”总裁论道 组织的未来视野 竞争洗牌,并非只在行业内 战略的本质:充满争议的选择 中国民营企业家的政治战略专题:走近创业 创办有前途的新企业 寻找创业投资的策略 风险投资商如何“选秀” 成长转型:商业模式巧创新 企业家是怎么“长牙”的
时评 本轮宏观调控的五大特点 企业如何安然“越冬”总裁论道 组织的未来视野 竞争洗牌,并非只在行业内 战略的本质:充满争议的选择 中国民营企业家的政治战略专题:走近创业 创办有前途的新企业 寻找创业投资的策略 风险投资商如何“选秀” 成长转型:商业模式巧创新 企业家是怎么“长牙”的创业故事 阿目:开在六楼的眼镜店 王双:摸着石头过河 其鲁:管理是最大的问题 马云:创业贵在坚持北大案例 一份调查报告引发的思考 优力的多品牌策略出了什么问题 点评1 市场细分的陷阱 点评2 组合应用多种品牌策略 点评3 内部品牌间可适当“越位”北大圆桌 中国职业经理人与企业家:在合作与冲突中成长执行 在组织中建立高质量的关系 高参与度工作体系:提高员工投入 体育赞助:另类营销国际评述 北极公共探险队与私人探险队:命运迥异的背后环境纵横 “失重”的中国家电业管理与人文 兵法商鉴:孙子兵法与SWOT分析月度人物 王志东:IT追梦人
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