总经理掌控财务的108个细节
出版社：中国铁道出版社
年代：2013
定价：45.0
书籍简介:
本书内容：由于财务是企业经营状况的晴雨表，所以，总经理必须要了解财务人员的职能，做好企业整体的规划和统筹，制定符合企业的财务战略，控制好作为源头的市场和经营环节。只有这样，总经理才能让企业的发展没有后顾之忧。基于此，我们编写了这本书。这本书从总经理的角度剖析所有的财务问题，并结合重要内容和案例，以简明通俗的形式加以讲解，内容通俗易懂、深入浅出，读者可以边看边学，快速提升财务素养，以便使自己尽快成为一名优秀的能够掌控财务的总经理。
作者介绍:
书籍目录:
第一章 财务管理 只有了解财务才能掌控财务
正确认识财务管
了解财务管理理念
合理制定财务管理目标
熟谙财务制度是掌控财务的利器
制定企业财务制度的4个原则
如何建立内部控制制度
内控设置的原则
强化内部审计工作
第二章 财务报表 财务报表是公司的“体检表”
通过财务报表一览公司状况
了解财务报表的功能
掌握阅读报表的9条路径
分析报表的最佳方法
了解资产负债表：摸清企业的“底子”
看懂利润表：照顾好企业的“面子”
分析现金流量表：算准企业的“日子”
不可放过附注中的信息
什么是合并财务报表
审阅财报的注意事项
第三章 账簿查验 像对待一日三餐一样对待查账、对账
总经理为什么要亲自查账
总经理查账的对象
先要明白会计在说什么
什么是会计要素中的资产
会计账簿不可随意销毁
总经理查账的基本方法
会计凭证、账簿检查必不可少
原始凭证是查账的关键
总经理查账的技巧
如何区别会计错误与会计舞弊
让账簿舞弊无处藏身
如何防范会计的违法行为
第四章降低成本 省下来的就是利润
时刻准备降低成本
“面子”再大也大不过成本
财务成本管理的意义
……
第五章 现金流管理 现金流是企业的生存命脉
第六章 账款回收 企业应收款的内部与外部控制
第七章 人员管理 财务人员的管理是掌控财务的重中之重
第八章 薪酬激励 员工的干劲是激励出来的
第九章 税收筹划 纳税、查税、避税是税收的关键环节
第十章 风险控制 控制好财务风险才能让企业健康发展
内容摘要:
身为公司总经理，你必须成为财务管理中的核心人物，不仅要懂得日常生产管理，更应该懂得把财务管理运用到企业管理之中，为自己的决策找到依据和佐证。通过财务信息把握企业的运作，这是在竞争激烈的环境下取得成功的前提条件。
《总经理案头必备系列丛书：总经理掌控财务的108个细节》以实用的财务知识、有效的财务管理、深刻的财务分析，透彻讲解总经理必知必会的财务知识，帮助总经理们掌控企业的财务状况，使企业财务走上规范化的道路。
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书籍规格:
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国铁道出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 45.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
书籍信息归属:
总经理掌控财务的108个细节是中国铁道出版社于2014.2出版的中图分类号为 F279.23 的主题关于 企业管理－财务管理－研究－中国 的书籍。
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