人力资源管理

第一章 人力资源管理概论

第一节 基本概念

第二节 人力资源管理的内容

第三节 人力资源管理部门的结构与职能

第四节 人力资源管理的发展历程与趋势

第二章 人力资源管理理论

第一节 人力资源管理思想的产生与发展

第二节 人力资源管理理论

第三节 人力资源管理的基本原理

第三章 人力资源战略与规划

第一节 企业战略管理与人力资源管理

第二节 人力资源战略的制定与实施

第三节 人力资源规划的内容与程序

第四节 人力资源需求与供给预测

第四章 职务分析与职务设计

第一节 职务分析概述

第二节 职务分析的程序与方法

第三节 职务说明书的编写

第四节 职务设计

第五章 人员招聘、甄选与录用

第一节 招聘程序与方法

第二节 招聘来源及选择

第三节 甄选测试与考核

第四节 录用程序与方法

第六章 人员调配与流动

第一节 人员调配的意义与作用

第二节 人员调配的原则、类型与程序

第三节 人力资源流动

第七章 员工培训

第一节 员工培训概述

第二节 员工培训计划

第三节 员工培训方法

第八章 绩效考评

第一节 绩效与绩效考评概述

第二节 绩效考评的主体

第三节 绩效考评的内容、标准与过程

第四节 绩效考评的方法

第九章 人力资源测评

第一节 人力资源测评概述

第二节 人力资源测评的基本内容

第十章 薪酬管理

第十一章 人力资源会计

第十二章 劳动关系与劳动保护

第十三章 职业生涯规划

主要参考文献

《人力资源管理》是世界各国高等院校工商管理教育课程设置中一门重要的专业核心课程。其研究内容一般主要包括人力资源规划、职务分析、人员招聘、人员调配、员工培训、绩效考评、薪酬管理、劳动关系及职业生涯管理等。当今世界的社会经济形态正在发生着巨大的变化，即从212业经济向知识经济转变。在工业经济时代，资本无疑是一种战略资源；而在知识经济社会，人力资源则称为战略性资源。人力资源管理已成为国家或企业获取竞争优势的重要途径。