三重制度创新与大企业竞争力

1 企业制度变革与大企业竞争力：演化的观点

1.1 工业革命前的企业制度

1.1.1 企业制度产生的历史背景

1.1.2 企业制度演化的阶段性特点

1.2 第一次工业革命中的企业制度

1.2.1 企业制度产生的历史背景

1.2.2 企业制度演化的阶段性特点

专栏1-1 美国杜邦公司

1.3 第二次工业革命中的企业制度

1.3.1 企业制度产生的历史背景

1.3.2 企业制度演化的阶段性特点

专栏1-2 德国西门子公司

1.4 第三次工业革命中的企业制度

1.4.1 企业制度产生的历史背景

1.4.2 企业制度演化的阶段性特点

专栏1-3 美国苹果公司

2 制度创新：大企业竞争力的基本动力

2.1 战略、技术、市场与大企业竞争力

2.1.1 战略因素

2.1.2 技术因素

2.1.3 市场因素

2.2 制度创新与大企业竞争力的内在逻辑

2.2.1 基本逻辑

专栏2-1 3M公司的制度创新与竞争力构建

2.2.2 制度创新、战略调整与大企业竞争力

专栏2-2 浦项制铁的绿色低碳战略

2.2.3 制度创新、技术进步与大企业竞争力

2.2.4 制度创新、市场改进与大企业竞争力

专栏2-3 双汇“瘦肉精”事件

2.3 制度创新的三重维度

2.3.1 制度创新三重维度及功能

2.3.2 第一维制度创新

2.3.3 第二维制度创新

2.3.4 第三维制度创新

3 内层制度创新与大企业竞争力

3.1 产权制度

3.1.1 现代产权制度的主要内容

3.1.2 产权制度对我国大企业竞争力的影响机制

3.1.3 基于产权制度的大企业竞争力的构建

专栏3-1 两种典型的现代产权制度理论比较

3.2 治理结构

3.2.1 治理结构与三个因素的互动关系

3.2.2 治理结构对大企业竞争力的影响

3.2.3 基于治理结构的大企业竞争力提升

专栏3-2 股权激励机制的有效性

3-3组织边界

3.3.1 大企业组织边界

3.3.2 组织边界对大企业竞争力的影响机制

3.3.3 基于组织边界创新的大企业竞争力构建

专栏3-3 企业未来的组织边界真的会消失吗

3.4 商业模式创新

3.4.1 商业模式及其创新

3.4.2 商业模式创新对大企业竞争力的影响机制

3.4.3 基于商业模式创新的大企业竞争力构建

3.4.4 小结

专栏3-4 一些非正式约束形式对企业的影响

3.5 案例：海尔的核心竞争力问题研究

3.5.1 企业核心竞争力的含义

3.5.2 海尔的产权制度方面的创新

3.5.3 海尔组织结构方面的创新

3.5.4 海尔的管理模式方面的创新

4 中层制度创新与大企业竞争力

5 企业外层制度创新与大企业竞争力

6 技术创新、制度创新与区域大企业经济

参考文献

作为管理创新的组成部分，制度创新在企业核心竞争力构建，特别是大企业竞争力演化过程中发挥着重要作用。《中国管理创新前沿系列（第1辑）：三重制度创新与大企业竞争力》重点是探讨管理创新框架下，制度创新与大企业竞争力的交互演进机理。与大企业竞争力相关的制度创新包括三种类型的制度创新：企业制度创新、网络制度创新和治理制度创新。三者分别从企业内部、企业间关系以及外部环境角度，借助于技术、市场等因素，在促进管理变革和创新的基础上，与大企业竞争力的形成、强化有机融合为一体，并作用于制度创新的各个层面。对于一个新兴经济体中的大企业而言，实现与多重制度创新的互动，是竞争力提升的重要保障。