书籍简介:

本书从管理者与环境、战略化、组织架构、领导和变革五个方面进行了深入系统的论述。本书层次清晰、语言精练、论述透彻、通俗易懂。同时，配以国际知名企业案例，使读者更易于掌握管理的基本策略和方法。每章后面都有讨论题，以开拓读者思路，巩固所学的知识。

书籍目录:

作者简介

译者简介

导读

前言

术语表

第一篇管理者与环境

第1章管理

1．1管理职能

1．2管理者类型

1．3向一名管理者蜕变

1．4管理角色

1．5管理能力

小结本章为什么重要

讨论题

管理实战

章末案例乔治.戴维

第2章内外部环境

2．1任务环境

2．2一般环境

2．3外部环境的动态变化

2．4内部环境

小结本章为什么重要

讨论题

管理实战

章末案例制药行业

第3章全球化与管理者

3．1全球化的进程

3．2全球化的意义

3．3全球化的限制因素

内容摘要:

　　管理者们实际上的所做所想与教材中宣称的所谓的现代管理实践之间相去甚远。管理者们经常遇到的些重要专题(如战略化与公司文化的形成)，需要在课程中得到更多的关注，而被大多数管理者摒弃很久的概念及操作则不应该出现在大学的管理课程中。管理理论不断向前发展，某些情况下在商业界的运用已经较为成熟。写这本教材的初衷就是缩小这种差距，帮助学生们对管理者实际所从事的与管理理论所真正推崇的有一个更加切实的了解。本书对相关的管理观点进行阐述时，内容逻辑性强，写作风格简洁明了，案例真实丰富，对管理者角色进行了持续的关注。　

书籍规格:

书籍详细信息
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	9787111274599 如需购买下载《管理学》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	机械工业出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	58.0	语种	英文
尺寸	26	装帧	平装
页数	513	印数	5000

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书籍信息归属:

管理学是机械工业出版社于2009.06出版的中图分类号为 C93 的主题关于管理学－高等学校－教材－英文的书籍。