CEO管理与组织行为学

第一章 管理学导论 第一节 管理的基本职能 第二节 管理的环境与创新 第三节 管理的社会责任 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨第二章 组织目标与组织结构 第一节 组织目的与组织目标 第二节 组织的战略 第三节 组织结构与组织设计 第四节 组织变革 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨

第一章 管理学导论 第一节 管理的基本职能 第二节 管理的环境与创新 第三节 管理的社会责任 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨第二章 组织目标与组织结构 第一节 组织目的与组织目标 第二节 组织的战略 第三节 组织结构与组织设计 第四节 组织变革 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨第三章 组织行为 第一节 群体与群体动力 第二节 个体与个体行为 第三节 权力与政治 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨第四章 领导行为 第一节 领导理论 第二节 领导战略与智慧 第三节 领导态度与能力因素 第四节 善于用人 第五节 创新领导行为 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨第五章 组织绩效管理 第一节 组织控制 第二节 组织绩效与全面质量管理 第三节 组织发展与追求卓越 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨参考文献重要术语注释

管理学与组织行为学在理论和实践上都有许多内容是相互融合的。无论是战略思考，还是运作管控，企业的领导者都必须立足于认识企业的本原性，这里面包括企业的责任、诚信以及企业的绩效目标等，并有效地将决策落实于组织的整体行动之中。本书为系统学习和研讨管理与组织行为学理论，以及指导管理实践提供了良好的选择。 企业管理的一项核心内容就是“人”，因为企业的利益相关方都是“人”。管理的核心内容是优化资源配置，而资源优化配置的核心是人力资源，所以，进一步激发人力资源的潜能是管理与组织行为学探讨的重要课题。整合管理学与组织行为学的内容正是本书的特色，也是本书作者对EMBA教育、EDP培训和MBA教育的贡献。

管理学与组织行为学在理论和实践上都有许多内容是相互融合的。本书为系统学习和研讨管理与组织行为学理论，以及指导管理实践提供了良好的选择。本书内容包括：管理学导论；组织目标与组织结构；组织行为；领导行为；组织绩效管理等。