信息系统项目管理

第一章 信息系统项目的特与规划

第二章 信息系统项目的立项与评价

第三章 信息系统项目的范围与计划

第四章 信息系统项目的执行与监控

第五章 信息系统项目的人力资源与沟通

第六章 信息系统项目的质量与风险

第七章 信息系统项目的运行与维护

第八章 项目管理软件与系统监控软件

主要参考文献

附录：联系案例——校内连锁餐厅管理系统建设

信息系统开发技术与信息系统项目管理是信息系统建设成功的两个重要支柱。本书围绕信息系统项目的立项、计划、执行、控制、验收五个项目管理的过程，重点讨论信息系统项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和整体管理九个项目职能管理的知识点。本书将案例教学法、体验式教学法、互动式教学法体现在书中，增强读者对各种项目管理的工具和模板的直观认识。本书是教育部“十一五”规划教材高等院校信息管理与信息系统专业系列教材之一，可作为信息管理与信息系统、电子商务、电子政务、计算机应用、物流管理、信息安全、工商企业管理、软件工程等专业本科生的教材，也可作为系统集成项目经理培训教材，还可以作为相关专业硕士生以及各类IT项目经理的培训教材和参考资料。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签， 无标签者不得销售。

《通高等教育"十一五"国家级规划教材?中国高等学校信息管理与信息系统专业规划教材?信息系统项目管理》是教育部“十一五”规划教材高等院校信息管理与信息系统专业系列教材之一，可作为信息管理与信息系统、电子商务、电子政务、计算机应用、物流管理、信息安全、工商企业管理、软件工程等专业本科生的教材，也可作为系统集成项目经理培训教材，还可以作为相关专业硕士生以及各类IT项目经理的培训教材和参考资料。《通高等教育"十一五"国家级规划教材?中国高等学校信息管理与信息系统专业规划教材?信息系统项目管理》封面贴有清华大学出版社防伪标签， 无标签者不得销售。