出版社:中信出版社
年代:2005
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在民营经济蓬勃发展的同时,企业的经营机制转换和领导权交接也日益提上议事日程。本书首次揭示了中国当代社会财富继承的现象和逻辑,全景式扫描和记录了中国富豪们财产继承的智慧和操作安排,并提供了一些生动的案例,为改革开放20年来民间财富的走向提供了一个清晰的脉络。这是一幅中国亿万富翁们财富继承的“清明上河图”画卷。
绪论:关注中国富翁的财富继承第一章:中国式继承的特点 平静而顺畅的继承 双重继承 继承中的力量 继承顺序:儿子第一 调查:“股权继承”问题的两个“0”第二章:灾变 一、海鑫集团:少帅铁碗新政 (一)海鑫卅日——一个企业的继承 惊变 谁来继承?谁来接班? 接班人 海鑫悬念 (二)少帅夺宫新政 不流血的夺宫 新政 二、均瑶集团:继承无悬念 遗嘱 退回董事会 “三三制”难题 王均瑶的生前身后 后记 王均瑶的生前身后 三、黄河实业:平稳的权杖交接 乔金岭的“自杀拼图” 拼图一:债务纠纷 拼图二:公用事业投资不顺 拼图三:“牵连说” 乔秋生的权杖交接 四、逸飞集团:一幅未竟的商业草图 一幅商业王国的草图 商业草图 陈逸飞生前的检讨:摊子铺得太大了 如果是皮尔•卡丹 是艺术家,还是商人? 谁来继续描画“逸飞”商业草图? “逸飞”悬疑——专访陈逸飞儿子陈凛、弟弟陈逸鸣 陈逸飞部分作品历年拍卖录第三章:接班 一、自然继承 (一)反例:黄河集团历险记 (二)尹明善:家族企业的管理应该50年不变 一朝被蛇咬 如何管理家族企业:老子看管儿子 (三)茅氏父子:淡化家族制 茅理翔自述创业史 老茅与小茅 家族制与“口袋”理论 (四)红豆集团:接班人是如何培养的 二、散财式继承 吴良定:分权而治下的继承安排 牛根生:共产“实验” 三、继承范本 柳传志:“换上新人我也不会复出” 王石:“我高兴被牵着鼻子走” 四、创始人谢幕后的生活 吴仁宝和徐传化第四章:富爸爸,好爸爸?——富豪对财富继承者的教育第五章:遗产税风波第六章:继承之难后记
王均瑶、陈逸飞、李海仓……许多知名企业家的遭遇提醒社会,中国的民营企业已经到了要考虑交班的时候。 传统的忌伟不能阻止人们正面现实,继承的话题将成为那些曾经叱咤风云的前辈们毕生经营智慧的收官之作,也是未来的富家子弟为证明自身的独立价值不容回避的艰巨考验。 与寻常人家不同,企业财产的继承往往关系到地方经济的发展和商业生活的稳定,它还会影响到周围更多人的命运。这种继承也并不仅仅是名义上的财富有权的转移,而与企业的实际控制权、经营权密切相关,涉及到更深层的经济和法律问题。 本书首次揭示了中国当代社会财富继承的现象和逻辑,全景式扫描和记录了中国富豪们财产继承的智慧和操作安排,为改革开放20年来民间财富的走向提供了一个清晰的脉络。这是一幅中国亿万富翁们财富继承的“清明上河图”画卷。
希望通过本书,让中国式的财富继承话题能引起全社会的关注,《中国式继承》定能推动中国公司法、继承法的修改和完善。 ——杨大明,《财经》杂志主编
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书名 | 中国式继承站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
尺寸 | 装帧 | 平装 | |
页数 | 印数 |
中国式继承是中信出版社于2005.05出版的中图分类号为 F279.265 的主题关于 私营企业-企业管理-研究-中国 的书籍。