出版社:广东旅游出版社
年代:2013
定价:58.0
在当今社会,人才测评技术被越来越广泛地应用于企业的招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等方面。本书结合人才测评实战中的真实案例,从人才测评的内涵、标准、方法、流程等方面向读者说明如何选择适合的人才测评技术,帮助读者重新认识人才测评在人力资源管理中的价值链,以达到提升人力资源管理水平的目的。
第一章 人才测评是人力资源管理者的必修课
人才测评可以提升人力资源管理效率
人才测评是人力资源管理的关键技术
人才测评是人事决策的重要工具
确保人才测评项目成功的关键要素
第二章 建立人才测评标准体系
人才测评标准的构成
制定人才测评标准的流程
寻找测评指标方法一:任职资格分析
寻找测评指标方法二:胜任力分析
人才测评指标操作化
第三章 选择适合的人才测评技术
情境模拟
面试技术
心理测验
行为问卷
评价中心
测评工具组合
如何选择测评方法
第四章 人才测评的流程
明确测评目的
选择测评指标
选择测评方法
测评方案设计
测评实施
测评数据处理
撰写测评报告
测评结果反馈
第五章 人才测评应用案例
人才测评在人才选拔与竞聘中的应用
人才测评在培训管理中的应用
人才测评在管理团队素质盘点中的应用
人才测评系统的应用:以MTS人才测评系统为例
人才测评是HR不可不知的专业技能,对于招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等各个环节,都有着独特的作用。
本书抛开人才测评高深理论,专门选取与HR日常工作紧密相关的实战内容,结合真实案例,深入浅出地阐述人才测评的内涵、标准、方法、流程,告诉HR如何选择和应用适合自己的人才测评技术。
适读人群 :大中型企业人力资源从业者
在当今社会,人才测评技术被越来越广泛地应用于企业的招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等方面。本书结合人才测评实战中的真实案例,从人才测评的内涵、标准、方法、流程等方面向读者说明如何选择适合的人才测评技术,帮助读者重新认识人才测评在人力资源管理中的价值链,以达到提升人力资源管理水平的目的。