激情成就你我

前言

第1章发现工作中的激情潜能

潜能I：激情是一种职业能力

激情工作是正确的选择

正视自己的工作

积极评价自己的公司

致力于那些能够促使公司成功的工作

潜能Ⅱ：找回工作的乐趣

像老板那样热爱公司

关注绩效，赢在激情

激情相伴，享受工作过程

潜能Ⅲ：激情成就事业

寻找自己的伟大之处

多一点奉献精神

时刻保持高度的事业激情

第2章打造你自己的激情模式

模式I：积极主动

把握自己的内心，用积极代替消极

个人激情与企业激情融为一体

使激情工作成为一种常态

模式Ⅱ：永不言弃

遭遇挫折依然激情满怀

设法挖掘前进动力

自信是激情燃烧不可缺少的“氧气”

模式Ⅲ：结果第一

行动才有结果

务实是基石

信守责任，将个人能力发挥到极致

模式Ⅳ：超越自我

以强烈的使命感迎接挑战

肯定杰出

激情超越，从优秀到卓越

第3章让激情保持“恒温”的技巧

技巧I：经常给自己一点激情的提示

提示1：真正的热爱是投入100％的激情

提示2：如果有什么能让你做得更加出色，那一定是激情

提示3：激情是化解困难的“武器”

提示4：激情工作展现个人魅力

提示5：机会只等待那些对工作充满激情的人

提示6：你的激情，老板看得到

提示7：新鲜感是保证工作激情的有效方法

技巧Ⅱ：用更多成绩创造更多激情

业绩才是硬道理

每天多做一点点

技巧Ⅲ：在身边建立自己的“激情团队”

不要把自己的工作独立于他人之外

培养所有对激情有益的关系

参考文献

前言

激情是奥运冠军的核心竞争力，没有赢的激情，再好的技能也发挥不出来。

激情是企业的核心竞争力。人们常说，“企”无人则止，如果一个企业没有时刻保持高度事业激情的员工，好的制度得不到落实，好的产品也无法保持好的品质，那么，在市场竞争中就会错失发展的机遇。

美国经济学家罗宾斯认为：人的价值=人力资本×工作激情×工作能力。可见，一个人如果没有工作激情，那么他的价值就是零。

激情工作，就是把工作当事业做，把它看作发掘自身潜能与天赋的机会，而不是只把它当做谋生的手段。只有这样，才能让你找到自己真正的价值所在，以及梦寐以求的成就感。

激情是一种洋溢在外的热情，是一种积极向上的态度，是工作中向上的阶梯，更是对工作的执著和热爱。它是一种“助推剂”，使人能够不断获得前进的动力。它是一种“润滑剂”，帮助你将工作中的障碍一扫而光。

一名员工，只有当他对自己所从事的工作满怀激情的时候，才可能把这项工作做得最好。只有始终保持自强不息的态度、火焰般的热忱，并以此为基础充分发挥自己的特长，才可能在自己的岗位上做到耀眼夺目，才可能成为最受企业重视的员工；反之，如果以消极的态度去做，无论是多么简单、容易的事情，最后也会失败。

企业需要激情员工。当你满怀激情地投入到工作当中，并用自己的实际行动让企业和客户看到一个满意的结果时，你总会得到意外的惊喜，这个惊喜是企业给你的，因为只有对工作充满激情的员工才是企业最欣赏的员工，他们愿意给这种员工更多的机会和实惠。

实际上，激情和工作能力并非并列第一，激情是工作能力的基础，激情可以促进工作能力的提高。有激情，才会丰富工作成果，并最终证明你具有卓越的工作能力。否则，只会一无所成。

成功人生需要激情。工作所能带给人的最高奖励就是事业上的成就感，这种成就感不仅仅来自简单的金钱享受，更重要的是由激情带来的精神上的满足。比尔.盖茨有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”

比尔.盖茨的这句话很好地阐释了他对工作的态度。在他看来，要想成为成功人士，必须先做一名优秀的员工，对工作要饱含激情，始终如一。只有拿出你的激情去工作，才会收获无限可能！

作者

2008年10月

　　面对工作中的压力和不利局面，永远不要选择逃避，而应该保持高度的自觉、突出强者心态，用激情化解出现在你面前的困难，用激情成就梦想。这本职业化员工优秀培训读本向我们阐述了在工作中打造激情模式，让激情保持“恒温”的策略和可行的激情管理方法，揭示了激情工作的3个核心要点：发现工作中的激情潜能，打造你自己的激情模式，让激情保持“恒温”的技巧。　　要想成为成功人士，必须先做一名优秀的员工，对工作要饱含激情，始终如一，只有这样，才能找到自己真正的价值所在。本书阐述了在工作中打造激情模式，让激情保持“恒温”的策略和可行的激情管理方法，使企业和员工能从中获得启迪，迅速穿越没有激情的工作“雷区”，走向双赢成就企业伟大事业务员工卓越人生！【作者简介】　　柏宏军，曾任《中国市场经济报》编辑记者、广告公司项目经理、人力资源主管，现为职业经理人，出版的作品有《看清使命》《工作一定有方法》。