出版社:机械工业出版社
年代:2013
定价:40.0
决策理论学派很重视对决策者本身的行为和品质的研究。西蒙和马奇在《组织》一书中,提出了“机械人”、“动机人”和“决策人”(或“管理人”)模式。在他们看来:“机械人”模式把人看作是接受指令、进行生产作业的被动工具,古典管理理论即属此种模式;“动机人”承认人由需要和驱动的事实,把为实现目标而进行合作的动机,看作是劳动生产率的决定因素,行为科学即属此种模式;“决策人”则是西蒙和马奇提出的新模式,认为组织成员都是为实现一定目的而合理选择手段的决策者。本书的出版可谓是宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生。
丛书赞誉
出版说明
总序
致读者
译者序
再版前言詹姆斯马奇赫伯特西蒙
第1章 组织行为
1.1 组织作为社会机构的重要性
1.2 组织理论的文献
1.3 本书的结构
1.4 命题的类型
1.5 心理学的一些假定
第2章 “古典”组织理论
2.1 泰勒的科学管理
2.2 部门划分理论
2.3 古典管理科学的操作和经验问题
2.4 结论
第3章 动机限制:组织内部决策
3.1 影响过程
3.2 官僚理论
3.3 满意与生产率
3.4 生产动机
3.5 结论
第4章 动机限制:参与决策
4.1 组织平衡理论
4.2 参与者
4.3 雇员参与:参与标准
4.4 雇员参与:一般模型
4.5 影响预期离开组织的可感愿望的因素
4.6 影响离开组织的可感安逸的因素
4.7 其他参与者
4.8 机会主义与组织生存
4.9 结论
第5章 组织中的冲突
5.1 个体冲突
5.2 组织冲突:组织内部的个体冲突
5.3 组织冲突:组织内部的群体冲突
5.4 组织对冲突的反应
5.5 组织间冲突
5.6 结论
第6章 理性的认知局限
6.1 理性的概念
6.2 组织中的行为程序
6.3 感知与识别
6.4 分工
6.5 沟通
6.6 组织结构和理性边界
第7章 组织的计划与创新
7.1 创新的概念
7.2 创新过程
7.3 创新机会
7.4 程序的详尽阐述
7.5 组织层次与创新
7.6 计划过程
7.7 结论
后记
致谢
关键概念索引
参考文献
《华章经典·管理:组织(原书第2版)(珍藏版)》的出版宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生。马奇和西蒙是决策理论学派的两位大师,本书作为他们的唯一合著,备受关注和引述。
由于竞争、合作、人类认知和情感、外部环境等因素的影响,对组织过程的控制较为有限,而组织的参与者们尽可能以容易复制的方式来应对这些限制,本书的焦点正是这种复杂的组织行为。尽管大多数组织有等级制度,但组织过程绝不能单纯依靠命令和权力来完成,所以本书自始至终关注的恰是决策而非等级,这也是现代组织和管理重要的一环。
个体是参与组织还是离开组织,他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。
如何管理业务,如何进行组织,设定什么目标,如何协调以实现目标,何时改变方向和结构。
书籍详细信息 | |||
书名 | 组织站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 华章经典·管理 | ||
9787111422631 如需购买下载《组织》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 40.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 25 × 17 | 装帧 | 精装 |
页数 | 274 | 印数 | 4000 |
组织是机械工业出版社于2013.5出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理-组织管理学 的书籍。