挑战极限

出版寄语 / 001

推荐序一 / 003

推荐序二 / 005

推荐序三 / 007

推荐序四 / 009

作者序 / 011

献　辞 / 013

第 1 章　战争与战争的后果 / 001

在斯瓦比亚农庄的童年

第 2 章 “每小时30芬尼的苦工” / 009

我人生的第一个研究报告

第 3 章　肺结核危机 / 016

我在施瓦本格明德的魔山

第 4 章　走进德国壳牌公司 / 027

身穿蓝灰色上装系黄色领带

第 5 章　兼职导游拯救了旅店，找到了爱情 / 041

第 6 章　西部之行 / 050

伯克利，伟大的统计学家和抗议越战的示威游行

第 7 章　初入麦肯锡 / 060

心理测试、首次遭遇挫折、成为电池专家

第 8 章　企业咨询 / 068

不是做生意，而是一门职业

第 9 章　7S模型及其他的咨询工具　/ 082

第 10 章　一个企业家的日历 / 093

或者逃避现实的倾向

第 11 章　登上麦肯锡德国办公室经理宝座 / 100

聘用更多女性

第 12 章 “不可能完成的任务” / 115

西门子公司的开始

第 13 章　客户戴姆勒 / 129

不是历史的注脚

第 14 章　扩张到贝利的家乡 / 143

进入国际舞台达沃斯

第 15 章 “单翼鸟飞不起来” / 153

第 16 章 “我们将杀了您” / 164

恐怖与嫉妒

第 17 章　参与决定权 / 173

德国的特殊之路

第 18 章　接近电厂“黑泵”及为科尔的高规格会议提建议 / 181

第 19 章　腿部骨折 / 191

爱慕虚荣以及其他的复杂问题

第 20 章　Coop集团以及其他企业丑闻——施罗德同志 / 201

第 21 章　与梅斯纳尔一道攀登欣博拉索火山 / 214

谁是更佳企业高管？

第 22 章　埃德蒙·施托伊贝尔 / 226

与众不同的政治家

第 23 章　就未来问题提供咨询 / 232

第 24 章　阿尔派恩大学 / 247

进入大企业管理层的诱惑

第 25 章　进一步升迁 / 257

影响力下降，告别麦肯锡

第 26 章　离开麦肯锡后的日子 / 265

个人股份公司

第 27 章　足球队员上电脑课及弗朗茨·贝肯鲍尔现象 / 274

第 28 章　来往伦敦、莫斯科，金融危机间的管理 / 282

第 29 章　一个登顶者的总结 / 287

感谢 / 296

译后记 / 305

人名索引 / 307

《挑战极限：麦肯锡德国及欧洲区创始人回忆录》是德国著名天才咨询专家及管理专家的自传作品。
　　打开《挑战极限：麦肯锡德国及欧洲区创始人回忆录》作者赫伯特·亨茨勒先生的名片簿，一眼望去都是三十年多来德国有名的政界和企管界人士的名字：安吉拉·默克尔（Angela Merkel，德国现任总理）、格哈德·施罗德（Gerhard Schr·der，曾任德国总理）、赫尔穆特·科尔（Helmut Kohl，曾任德国总理）、赫尔穆特·施密特（Helmut Schmidt，曾任德国总理）、埃德蒙·施托伊贝尔（Edmund Stoiber）、洛塔尔·施佩特（Lothar Sp·th）、迪特马尔·霍普（Dietmar Hopp）、约根·韦伯（Jüergen Weber）、莱因哈德·莫恩（Reinhard Mohn）。当亨茨勒执掌德国麦肯锡时，与政经界的大人物们保持密切联系，以平等身份为许多人提供建议。在一桩桩名人轶事中，他谈及经济与政治领域内的经历和体验，也讲述了权力幕后紧张刺激的故事。

◎ 作者乃德国及欧洲区麦肯锡创始人；德国著名天才咨询专家及管理专家
　　◎ 德国70%以上的上市公司的指路人；培养8000多名顶级经理人
　　◎ 当之无愧的德国商界精神领袖，德国超级成功人士， 两次获德意志联邦共和国功勋十字章；被誉为活着的传奇
　　◎ 曾任德国前经济及能源部部长楚·古滕贝格首席顾问
　　◎ 奔驰、宝马、西门子、阿迪达斯、SAP等公司及拜仁慕尼黑俱乐部首席顾问
　　◎ 他和登山皇帝梅斯纳尔创立德国唯一顶级企业家俱乐部锡米拉温（SIMILAUNER），会员有：足球皇帝贝肯鲍尔、阿迪达斯全球总裁赫伯特·海纳、德意志银行总裁、奔驰总裁及西门子总裁等德国商界举足轻重的人物
　　◎ 中国商界精英马云、黄怒波、宋新宇等齐声推荐
　　◎ 本书既是作者传奇一生的自传，同时也是一部德国近现代经济社会发展史，为读者提供了战后德国经济社会发展的完整图景
　　◎ 本书分享了作者有关企业管理思想的精髓，《经理人杂志》将他评为德国最有影响力的50位管理者之一。
　　◎本书是德国的畅销书，并被翻译成多国语言。