管理之理
管理之理封面图

管理之理

项保华, 著

出版社:人民邮电出版社

年代:2009

定价:39.0

书籍简介:

本书各章所讨论的理所当然、自我超越、人际互动、商业伦理、战略构建、实力打造、瓶颈突破、知行关系、招无定式等管理分析框架与解题思路,可供从事企业管理的实践者与研究者参考。

作者介绍:

项保华,l957年8月出生,上大学前务过农、做过工、担任过中学教师。l982年、l984年、l991年先后获浙江大学工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。1989~1990年曾留学加拿大,l993年起享受国务院政府特殊津贴,l994年获浙江省优秀教师称号,1996年入选国家教育部“跨世纪优秀人才培养计划”,l999年入选国家人事部“百千万人才工程”。负责国家各类基金与企业委托战略咨询等20多个项目的研究,连续6年担任全国工商管理硕士(MBA)入学考试管理科目命题组组长。公开发表论文180多篇,获各类成果奖近30项.独著或合著《管理之理》(2009年)、《战略管理》(2007年)、《管理决策行为》(2005年)、《管理经济学》(1997年)、《技术经济与企业管理》(1992年)等著作16部。 现为复旦大学管理学院教授、企业管理专业博士生导师,目前主要从事战略管理、管理决策等方面的研究。担任“公司战略理论”(博士生)、“全球化背景下战略管理”(EMBA)、“企业战略管理”(MBA)、“管理决策行为”(MBA、EMBA)等课程的教学,均受学生好评;为此,曾多次获复旦大学“MBA最受欢迎老师”、“EMBA优秀教师”等各类一等教学奖。

书籍目录:

1 理所当然

管理之“理”

理性之“谜”

“傻帽”战略

跨期取舍之难

顾客理念的本质

你真的理解企业战略吗

2 自我超越

管理突破:自我超越16字

战略思考三层面

顺势而为话“打假”

建设性对话:管理者的必备技能

创新项目的论证之难

3 人际互动

忠诚是什么

“以貌取人、信者则灵”

“性善”、“性恶”的误区

将“狼”变成人

人际互动陷阱:负面暗示

战略与环境:五力竞争还是六力互动

竞合思维与产业集群

4 商业伦理

商业伦理浅析

商业伦理四则

战略决策的伦理准则

企业家心态与代际传承

企业目标:状态与趋势

5 战略构建

企业战略管理构架:三问题、三假设、三出路

战略:精心设计?机缘巧合?

创造企业的未来

企业战略的内涵

解读波特“竞争三部曲”

谨防战略丛林之陷阱

6 实力打造

企业实力三要素:产品内涵、顾客偏爱、终端可获

企业资源与能力辨析

保持优势持续的六准则

企业优势/实力综合

模式、特色与创新

信息时代与企业战略创新

7 瓶颈突破

“挑担”、“瓶颈”与“木桶理论”

危机管理之危机

多元化发展试探

警惕大企业病

均值回归与“富不过三代”

购并悖论的启示

8 知行关系

想到不等于做到

态度与行为的关系

创意与激情是怎么没的

激励管理三论

风险控制:谨防行为选择的心理陷阱

“抓阄”与企业制度

9 招无定式

战略无中心

电子商务的泡沫

咨询公司的作用

高顾客忠诚度不等于高业绩

慎用“80/20法则”

“国际通行”未必中国通行

内容摘要:

《管理之理:困惑与出路》针对许多习以为常的管理提法或做法,采取便于阅读的一事一议方式,探讨体现在管理论断或建议背后的隐含理念或理由,即前提假设与事实依据,揭示造成现实管理困惑的深层原因,帮助企业经营者寻求更好的破解之道。
《管理之理:困惑与出路》各章所讨论的理所当然、自我超越、人际互动、商业伦理、战略构建、实力打造、瓶颈突破、知行关系、招无定式等管理分析框架与解题思路,可供从事企业管理的实践者与研究者参考,也可用作高等学校管理类专业“战略”、“决策”、“沟通”等课程教学的补充读物。

编辑推荐:

管理者的最大困惑在于,面对纷繁的现实世界,资讯在握却找不出问题症结;陷于庞杂的知识体系,妙方在手却不知道如何下药。针对这一现象,《管理之理:困惑与出路》通过揭示隐藏在各种管理提法与做法背后的前提假设与判断依据,给出相应的解决之道——化复杂为简单,变理论为常识,以抓住管理关键,使想法成行支、见实效!

书籍规格:

书籍详细信息
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9787115204431
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出版地北京出版单位人民邮电出版社
版次1版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 128 印数 5100

书籍信息归属:

管理之理是人民邮电出版社于2009.02出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。