品牌谋略

目　录

第一章　破解快速消费品的奥秘

清扬：持续打好男士牌　2

维达：跨界新主张　4

蓝月亮：打败国际大鳄　8

浴火“双汇”问涅槃　12

嘉士伯战略东进　17

第二章 打造经典的耐用消费品

HYGG：丢了大单，怎么办？　30

联想：弥补全球品牌短板　34

DZFY汽车：鸡肋副业怎样翻身？　38

四海家具：40年的关键词！　44

方太：归核化制胜　49

东鹏陶瓷：差异化出击　53

BC商贸的品牌狙击战　58

第三章　站在时代前列的电子产品

三星反向策略斗苹果　70

酷派：赢在复合渠道　75

诺基亚品牌重塑路径　79

飞利浦的绝地反击　83

乐视的全产业链困惑　87

第四章　离不开的纺织品

罗莱家纺：回归电商本质　104

德尔惠：老品牌的新蓝海　108

报喜鸟的中国式路线　112

李宁的品牌重塑　117

阿迪达斯的奥运生意经　120

都市丽人唯快不破　125

第五章　安身立命的生物医药

YL连锁药店的“嫁接重生术”　140

葵花儿童药缘何迅速崛起？　144

屈臣氏如何吃透年轻女性　148

武大绿洲：破解滞销困局　151

第六章　欢迎来到改变我们的互联网世界

腾讯视频如何做精准营销？　162

微博推广：免费的午餐　167

驴妈妈：个性化与低成本如何兼得？　171

桔子水晶：微电影如何名利双收？　176

赶潮“团购”营销　178

财付通的品牌突围　182

本书是《经理人》杂志与北大纵横创始人王璞先生联合打造的全新力作，针对目前中国代表性行业企业打造的重点策略和问题，逐一进行分析，对门类和行业的塑造提出高度浓缩的点评和针对性的方法指导，用科学的手段和思路去解决和评价，提出指导性的理念，点评解读行业现象，从行业的角度去打造，极具针对性，助力众多企业重新打造独具匠心的优势，提升企业影响力。

1.经济全球化时代，企业最宝贵的财富不再是厂房机器，而是品牌，一个强大的品牌赋予产品的溢价力和影响力是任何有形资产都无法比拟的。然而，打造强势品牌却是一项艰辛而漫长的系统工程，不仅需要激情与胆识，还需要执著和坚持，更需要谋略和睿智。
2.《品牌谋略》由《经理人》杂志与北大纵横王璞先生合力打造，本书精挑细选六大门类行业，选出最具代表性的企业和品牌，《经理人》杂志深入企业采写案例，北大纵横创始人王璞先生一一点评，给出实用的解决方案。双剑合璧，直指品牌打造。