领导科学与领导艺术

导论

上篇

第一章 领导特质理论研究及应用

第一节 领导特质理论的静态分析

第二节 领导特质理论的动态分析

第三节 领导者的成才之道

附录

第二章 领导行为理论研究及应用

第一节 由“两维”风格到“两为”职责

第二节 领导决策行为

第三节 领导用人行为

附录

第三章 领导情境理论研究及应用

第一节 领导情境理论的深层涵义

第二节 领导就是服务

第三节 领导情境重在权变

附录

第四章 领导变革理论研究及其应用

第一节 领导变革的理论与实践

第二节 领导重在创新

第三节 领导变革大趋势

附录

下篇

第五章 领导决策决断艺术

第一节 领导重在决策

第二节 决策重在执行

第三节 修正决策的艺术

附录

第六章 领导激励凝聚艺术

第一节 领导激励的逻辑

第二节 领导激励的机制

第三节 领导激励的艺术

附录

第七章 领导权变艺术

第一节 领导权变并非权术

第二节 领导者的角色转变

第三节 方圆兼顾的领导艺术

附录

第八章 新领导力的修炼艺术

第一节 何为新领导力

第二节 新领导力定律

第三节 新领导力的修炼艺术

附录

后记

《领导科学与领导艺术》分 为上下两篇，上篇重在领导理论的阐述。以领导科学 四大基本理论为核心形成一个简明硬实的逻辑框架。
　　一是智德、仁德和勇德三个领导特质；二是决策和用 人两种领导行为；三是制度和服务两大领导情境的营 造；四是自新、新民和新世界三维领导变革的互动。
　　下篇重在探讨领导艺术的运用。把新领导观和领导理 论与新领导力和领导艺术对接起来，结合中国国情和 领导活动的实际，分别论述领导决策艺术、领导激励 艺术、领导权变艺术和新领导力修炼艺术。