出版社:机械工业出版社
年代:2014
定价:49.0
本书主要是讲述企业发展过程中一些重要时刻,老板或者高级管理者会遭遇到的一些重要问题,以及这些问题应当怎样解决。比方管理者与风投的博弈,比方空降兵与元老的矛盾,比方实业的电商化。作者指出了这些至关重要的问题,并且运用现实的案例,为企业决策者的正确决策提供参考和帮助。
序
第一章
企业谁说了算:管理者vs. 投资者
第二章
转型为什么那么纠结?
第三章
授权:企业成长的秘密
第四章
创新:企业家,要敢革自己的命 !
第五章
电子商务:如何避免线上渠道变泥沼?
第六章
战略权衡:资本vs. 实业
第七章
当创始人走向公司发展的反面
第八章
基业长青的关键时刻:交接班
移动互联网时代,企业的永续经营是所有企业都面临的一个严峻问题。大企业可以在一夜之间倒下,而创业型企业的失败率更是一直高达90%。其实,无论环境如何,公司的成败还是主要取决于管理者,更准确地说,取决于管理者在关键时候做出的关键决定。
《管理者的决定:企业永续经营的决策法则》是一本写给企业管理者的书,全书按照“案例—分析—建议”的逻辑,从企业转型、创新、控制权、授权等八个方面,讲述了公司成长道路上的八个陷阱。对于创业者、管理者和风投人士而言,《管理者的决定:企业永续经营的决策法则》都是一本不错的管理参考指南。
公司的所有问题,都是决策问题。
但在真实的世界里,没有哪个决定是完全正确的!
八个公司成长路上典型陷阱!
一本必须事先阅读的管理书!