玩转新战略棋盘

专家评述

民企职业化转型关键

科尔尼全球副总裁及合饮入、科尔尼中国研究中心剑始入及常务主任张天兵先生就国美控制权之争和唐骏学历风波谈民企职业化转型。张天兵指出，任何一个大企业真的要完全放手给别人去做，必须要有相关的知识和能力应对“大事”，即对战略性决策作出正确的判断。民营企业家应该先在战略性思维方面做好自我提升。

快递价格何不实行精细化--访科尔尼管理咨询公司中国区董事李健

目前各行各业均受到基本物价的影响，受燃油成本、人力成本上涨的影响，物流行业涨价在所难免；但是谁先涨价、何时涨价、以什么名义涨价可能还要好好把握。从宏观上看，涨价势在必行，国内市场的低价竞争拉低利润，不涨价将难以维持；从微观上看，涨价更多应倾向于精细化管理。科尔尼管理咨询公司中国区董事李健与您共同探讨快递行业精细化定价转型。

热点专题

玩转新战略棋盘

通常咨询公司能够为企业提供最热门、最新颖的市场战略，但是提升企业绩效需要针对企业的具体情况开发出有针对性的解决方案，而不是市场上流行的战略理论。本文将为您重点解读各大战略流派，以及科尔尼独家创建的战略棋盘，特别为您奉上科尔尼专有的市场战略方案工具箱。

新形势下内部审计的发展趋势和特点

从工业时代到网络时代，内部审计经历了世界范围内经营方式的重大变革。自国际金融危机爆发以来，世界经济形势错综复杂，全球市场波动热剧，实体经济遭受重创，诸多超级企业巨头在危机中陷入困境。风险俨然已经成为生产、生活的组成部分，内部审计也不可避免地卷入了这一变革浪潮，因此，为企业增加价值服务、管理风险将是未来审计的发展趋势。

创建跨部门的成功--超越政府机构之间的界限，创建一个更注重以民为本的公共体系跨部门工作是指在公共领域中跨越部门和机构之间的界限，整合不同的服务、流程、系统和资源的方法。协调政府各部门为一个共同目标而合作，即提供更高效、更注重以民为本的政府服务，这在全球范围内依然是一个长期挑战。科尔尼近期研究将为您概述旨在改进协调、减少重复并鼓励合作的最佳实践措施。

恰当的商业智能，更优的决策制订

当更多公司开始关注增长与业务发展的时候，必要的质量信息对于快速、理性的商业决策显得更加重要。新技术可能造成资讯超载，致使决策者被大量不相关的、不充分的、不一致的数据湮没。然而总有一些公司脱颖而出，采用一种易于掌握的格式为决策者提供精确、恰当的数据，从而发现了有效的商业智能下潜藏的无限价值。

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理论前瞻

数字聚焦

标普将美国主权信用评级降至AA+级，欧美经济前景堪忧，中国经济“硬着陆”的担心也日益加剧。当已经渐渐淡出人们视线的全球经济金融动荡似乎又要回来时，企业家不禁要问，在新的形势下，我们该怎么办？

早在两年前，科尔尼全球经济政策委员会的经济分析就显示，金融危机过去后经济二次探底的可能性是完全存在的。重温一遍科尔尼公司发表的文章，我们坚信当时的判断依旧正确：第一，即使经济二次探底，不会比2008年经济最坏的时候更差或差到哪去；第二，要重新回到经济危机前的繁荣，至少在中期内不太现实。

当对世界经济最好和最坏的场景有了清晰的认识之后，企业家们最需要思考的问题应该是，“在新的形势下，我们如何做得比以前更好？”尤其对中国企业家而言，长期经济高速发展已经成为了过去，我们必须及时调整企业发展思路，在新形势下找到企业发展的新模式。