佛商之道

自序前言第一章 领导者的成“佛”之路　能成佛的领导者　第一阶段：凡夫之欲，领导者的动机　——领导者对现况的不满意和具有追求个人价值实现的强烈动机　第二阶段：自觉的阿罗汉，领导者的自我修炼　——领导者对目标的执著追求和坚持不懈地付诸行动　第三阶段：觉他的菩萨，寻找同盟者　——复制成功的模式，支持者越多，领导者的成就越大　第四阶段：求得正果的佛陀，领导者的涅槃　——凝聚团队，超凡脱俗的佛商智慧第二章 菩提心，佛商领袖的心智模式　“我”不是领导者　自我，权力型领导者的心智模式　实我，能力型领导者的心智模式　名我，魅力型领导者的心智模式　圣我，慈悲型领导者的心智模式　无我，菩提型领导者的心智模式第三章 三法印，佛商领袖的境界格局　三法印，衡量佛法的标准　诸行无常，领导行为与领导定位　诸法无我，领导性格与领导风格　寂静涅槃，领导境界与领导艺术第四章 四圣谛，佛商领袖的成功之路　四圣谛，领导者的“因”与“果”　苦谛，领导者的成败之道　集谛，领导者的规划之道　灭谛，领导者的取舍之道　道谛，领导者的成功之路第五章 五蕴空，佛商领袖的团队打造　领导智慧，被“五蕴”遮蔽的光明　色蕴，团队更需要系统管理　受蕴，团队凝聚力　想蕴，团队吸引力　行蕴，团队行动力　识蕴，团队知识管理第六章 六波罗蜜，佛商领袖的智慧修炼　领导者的“六波罗蜜”　布施波罗蜜，领导者的舍得之道　持戒波罗蜜，领导者的自律自觉　忍辱波罗蜜，领导者的自强不息　精进波罗蜜，领导者的进取不止　禅定波罗蜜，领导者的禅定修炼　般若波罗蜜，领导者的智慧修炼第七章 般若行，佛商领袖的菩提路　般若行，选择领导方法的智慧　八正道，孕育领导思维的逻辑　菩提路，启迪领导智慧的禅修　涅槃，从领导到佛商领袖的嬗变参考文献

领导者之“心”，是指企业领导者追求卓越的野心、超越竞争对手的雄心、坚持理想的恒心和实现目标的信心。而佛教所说的“心”，指的却是真我自性。领导者的修养不够，境界就低；境界太低，格局就小；格局太小，取得的成就也就一定有限。　　但领导者的修养、境界和格局却不是用工具和方法就能够解决得了的，它甚至不能像知识一样被学习，而是需要领导者进行持续不断的自我修炼和永不停歇的自我突破。而迄今为止，世界上还没有一种理论能够像佛教这样，让人们彻底地看清自我，系统地帮助人们修缮心灵，提高自我的境界和心胸格局。所以，学习《心经》，从佛教思想中领悟领导智慧，对提升领导者的领导力有极大帮助。卓越的企业管理者既要有超高的智商、情商和财商，还要有一定的佛商。　　《佛商之道》通过对《心经》逐字逐句地解读，将佛教思想中的精华深入浅出地分析开来，并将其运用到如何提高企业领导者领导力的实践当中。为迫切需要提升自身领导力的领导者提供了一条新的认识自我、升华自我的途径。【作者简介】陈竹友　　中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员，中国企业基因战略管理理论创始人，清华大学、北京大学、成都电子科技大学、厦门大学、青岛大学等12所大学总裁班特聘教授，中央电视台《大家》栏目合作嘉宾，《北大商业评论》、《中国中小企业》、《市场营销》、《徽商》等专业杂志专栏作者和特约撰稿人。著有管理专著《企业成长密码》。