出版社:广东经济出版社
年代:2011
定价:26.0
本书用美国海豹突击队鲜为人知的案例作为实例,指出大家需要一种源自内心深处积极主动、对高难度的追求、高度责任感和大公无私的奉献精神。即使身处艰难环境,仍然义无反顾地践行原则,坚守纪律、履行度,维护团队坚不可摧的凝聚力;即使冒着生命危险,也义无反顾、责无旁贷地完成组织的使命和任务,激励自己、带领团队迈向更高的目标,达成组织愿景。
前言 海豹之师:王牌团队
第一章 带领精兵强将
团队是一种生存方式
自动自发
绝不放弃
短板决定团队命运
强化训练,锁定目标
赢,才能受赏
适者生存
没有任何借口
在实战中成长
创新思考
永远保持乐观的态度
团队战斗力提升法则
第二章 知人善任
从管理到领导
协同作战,最有胜算
深入团队
评估团队成员
胜任才是硬道理
对人才负责
当团队的监护人
团队战斗力提升法则
第三章 搭建舞台
挑战自我,挑战团队
没有"不可能"
绝不甘于平庸
主动,还是主动
责任高于一切
效率至上
人人都是工作狂
不折不扣地执行
要当主人翁
与团队共命运
合作制胜
团队战斗力提升法则
第四章 做好中流砥柱
切忌自负
把握团队的脉动
培养领导魅力
赢得敬仰
摒弃一己私利
领导是种责任
不要高高在上
时刻保持清醒
团队战斗力提升法则
第五章 主动领导
领导就是行动
保持本色
坦诚反思
紧密联系团队
培养高素质的追随者
让下属信服
一贯、一贯,还是一贯
说"我们共同工作"
团队战斗力提升法则
第六章 战胜疲惫
疲惫影响士气
当"人员观察者"
挖掘疲惫根源
多说"谢谢你!"
重用所有人
拒绝轻松
用奖励激发热情
团队战斗力提升法则
第七章 坚持原则,保持灵活
犯错是一种学习方式
拥抱变革
警惕"满足"情绪
用"参与"来激励
灵活调整计划
当机立断
不当"救火"队员
领导无定法
团队战斗力提升法则
第八章 不当"控制狂"
平衡是一门艺术
沟通细节
杜绝干涉
抓住关键点
让别人去工作
告别事无巨细的管理
团队战斗力提升法则
第九章 预防性维护
磨刀不误砍柴工
警醒潜在问题
相信团队
服从第一
考验忠诚
只有第一,没有最好
要么晋升,要么出局
海豹队员是怎样炼成的
团队维护心得
团队战斗力提升法则
第十章 打造凝聚力
攻破猜疑
追求共同的愿景
尊重、友爱
了解团队的需求
提供依靠和支持
做有效的沟通者
凝聚力四环节
防止环节断裂
团队战斗力提升法则
第十一章 善待队员
锻造指挥链
拒绝滥用团队
控制住怒火
培养新人
勿把队员当奴仆
团队战斗力提升法则
第十二章 做卓越的领导者
实事求是地评价自我
信赖何来
挑战与激发
聆听抱怨,寻求方法
平息争端
保持平易、低调
记住:你能胜任!
团队战斗力提升法则
尾声 宝贵课堂
美国海豹突击队军官现身说法,深度阐释了世界精英部队之美国海军特种部队是如何炼成的,终于组织、积极主动的队员又是如何打造的。作者由此跨越军界,提炼出一套适用于所有组织的团队制胜法则,指导企业、党政机关增强团队凝聚力,提升团队战斗力,激励团队成员自动自发、不抛弃不放弃、不折不扣地执行任务。
学习这些黄金法则:主动冲锋、摒弃私利、注重沟通、聆听抱怨……你也可以拥有属于你的"海豹突击队"。
《保证完成任务》介绍了很多利于自我提升、自我管理等方面的先进理念和方法,对政府、企业员工的精神面貌与心态的改善、完成任务时执行力的提高都有很大的帮助。
《保证完成任务》介绍了很多利于优秀团队建设与管理的先进理念及其方法,对企业经营管理者和培训师有很大的启发意义和借鉴作用。
《保证完成任务》为美国海豹突击队现役军官所著。 2011年5月初,美国海豹突击队击毙了"基地"头目本·拉登。这一事件势必引发广大读者尤其是军事迷们对于美国海豹突击队的极大兴趣,人们都想知道海豹突击队队员是怎样炼成的,这必然会大大提高本书的关注度与实际销量。