快乐家庭管理

第一讲理论篇

一、个体成功战略图

二、人力资本质量结构

第二讲家庭管理

第一章女人，家庭的CEO

第一节人本科学管理在家庭中的实践

一、在家庭开展人本科学管理的必要性

二、人力资本质量对家庭的影响

三、家庭管理与企业管理道术上的相通性

四、人文管理是家庭管理的主导

五、男主外、女主内的文化在东、西方社会的情形

第二节家庭资本结构

一、家庭人力资本

二、家庭物质资本

第三节家庭CEO是塑造出来的

一、好母亲是训练女儿的最佳教练

二、好丈夫是妻子的最佳教练

第四节合格家庭CEO对丈夫的成功塑造

第五节女CEO引导家庭的和谐幸福

一、女人管理家庭的技巧

二、女主人的个性决定家庭和个人的幸福

三、改变家庭的不和谐需从变革自我开始

第六节小家庭与大家庭

一、对待长辈

二、家人相处

三、婆媳相处

四、与亲戚相处

第七节做好家庭的财务总监

第三讲自我管理

第二章成就自我与管理自我

第一节成就自我实现“大我”

一、成家前后的自我塑造

二、选择适合自己的伴侣

三、在家庭和事业之间找到新的位置

四、不断完善自我

第二节管理自我追求“无我”

一、自尊的管理

二、自信的管理

三、自立的管理

四、自爱的管理

五、学会认识他人

六、学会认识自己

七、学会善待自己

第四讲婚姻管理

第三章当爱情走入婚姻

第一节随谈男女之情

第二节关于婚姻的成长

第三节对待情敌

参考文献

前言

《快乐家庭管理女人，家庭的CEO》围绕家庭管理主题而作，以理论加案例的形式讲述了家庭管理的方法。全文既是对“人本科学管理改革、改良、优化、创新循环”理论的再一次实践，又是这一理论从企业管理向家庭管理的延伸。家庭CEO对家庭的有序管理和优质的子女教育，决定了人本科学管理追求的“优化循环”质量。

合格的妻子(丈夫)、合格的父母、合格的社会公民，都要经历“优化循环”的自我塑造和自我完善过程。主内的女主人管己、管人和管理家庭事务的能力决定了家庭和家人的生活幸福度，管理现代家庭需要主内的CEO具备：思维能力、学习能力、应变能力、教育能力。担当妻子、母亲角色的人们阅读本书不但对提升这四种能力有益，同时能提升个人的生活幸福度，文中列举的案例能带给人们快乐生活的有益启示。

愿：“快乐管理，快乐生活(工作)；快乐教育，快乐成长！”的家庭管理理念让更多的家庭拥有幸福的生活！

　　您让您自己快乐了吗？您让您的家人快乐了吗？本书帮你找到快乐的理由和方法。以一个女性的善目看待家庭管理，人人快乐才是生活的要义。一本适合女性阅读的书，一本适合家庭品味的书，一本适合每一位家庭成员看的书！　　本书围绕家庭管理主题而作，以理论加案例的形式讲述了家庭管理的方法。全文既是对“人本科学管理改革、改良、优化、创新循环”理论的再一次实践，又是这一理论从企业管理向家庭管理的延伸。　　本书以人本科学管理的理论指导家庭经营管理和婚姻管理，全书既是对“人本科学管理改革、改良、优化、创新循环”理论的再一次实践，又是这一理论从企业管理向家庭管理的延伸。以理论加案例的形式讲述家庭管理的方法，诠释了家庭管理的人本概念，阐述了女人作为家庭CEO应有的心态和处事的方法。【作者简介】　　1964年3月生于江苏省通州市，1978年考入中国人民解放军南京军区军医学校学习，毕业后在军队从事医疗护理工作十余年。于1991年转业，曾在中国兴南集团、中兴实业等公司工作。1997年自我创业，与兄弟一起创办万帮集团。从商同时于1999年参加中国人民大学HBA(在职班)学习三年。2001年参加北京师范大学社会与人文专业博士研修生(在职班)学习三年，长期从事文化与科学管理的研究和实践。现任万帮集团董事。