ERP系统与实践

目录

第1章K/3 ERP系统环境配置\\1

1.1岗位介绍及招聘案例1

1.1.1岗位示例1

1.1.2招聘案例2

1.2实践操作3

1.2.1K/3 ERP系统的安装与配置3

1.2.2K/3 ERP系统的初始化9

1.3理论要点12

1.3.1ERP发展简史12

1.3.2订货点法12

1.3.3基本MRP13

1.3.4闭环MRP15

1.3.5制造资源计划17

1.3.6ERP17

1.3.7金蝶K/3 ERP系统19

第2章企业案例介绍\\29

2.1ERP应用背景29

2.1.1企业概况29

2.1.2信息化需求31

2.1.3ERP基本数据33

2.2ERP系统初始化操作42

2.2.1组织及用户建立42

2.2.2基础资料初始化45

2.2.3系统账套初始化54

2.2.4系统参数设置60

2.3理论要点62

2.3.1ERP的基本概念62

2.3.2ERP的实施步骤64

2.3.3ERP的业务知识70[3][2]第3章销售管理\\72

3.1岗位介绍及招聘案例72

3.1.1岗位介绍72

3.1.2招聘案例73

3.2实践操作74

3.2.1销售业务流程74

3.2.2基本资料维护及参数设置75

3.2.3销售业务处理83

3.3理论要点90

3.3.1销售组织90

3.3.2销售环境与生产计划方式91

3.3.3销售分析与销售指标92

第4章主生产计划\\95

4.1岗位介绍及招聘案例95

4.1.1岗位介绍95

4.1.2招聘案例96

4.2实践操作96

4.2.1MPS运行流程97

4.2.2生产基础资料维护98

4.2.3MPS运算108

4.2.4粗能力计算114

4.3理论要点118

4.3.1基本概念118

4.3.2MPS的基本原理123

第5章物料需求计划\\125

5.1实践操作125

5.1.1MRP的运行流程126

5.1.2准备工作127

5.1.3MRP运算127

5.2理论要点133

5.2.1MRP概述133

5.2.2MRP的计算案例134

第6章能力需求计划\\138

6.1实践操作138

6.1.1细能力需求计划139

6.1.2MRP计划订单的调整144

6.1.3MPS计划订单的下达145

6.2理论要点145

6.2.1能力需求计划概述145

6.2.2能力需求计划的计算原理与负荷平衡147

第7章采购管理\\153

7.1岗位介绍及招聘案例153

7.1.1岗位介绍153

7.1.2招聘案例154

7.2实践操作155

7.2.1采购业务流程156

7.2.2采购参数与基本资料维护156

7.2.3采购业务处理162

7.3理论要点174

7.3.1供应商评估174

7.3.2采购成本与影响因素175

7.3.3采购成本控制ABC法176

第8章仓库管理\\180

8.1岗位介绍及招聘案例180

8.1.1岗位介绍180

8.1.2招聘案例181

8.2实践操作181

8.2.1仓库管理业务流程182

8.2.2仓库基本资料维护183

8.2.3仓库业务处理184

8.3理论要点194

8.3.1物料计价方法194

8.3.2库存分类与评价指标196

8.3.3物料编码197

第9章生产管理\\200

9.1岗位介绍及招聘案例200

9.1.1岗位介绍200

9.1.2招聘案例201

9.2实践操作201

9.2.1生产管理业务流程202

9.2.2生产管理基本资料维护204

9.2.3生产管理业务处理207

9.2.4车间管理业务处理211

9.3理论要点220

9.3.1生产作业管理业务场景描述220

9.3.2生产作业管理的业务流程及作业排序221

9.3.3金蝶K/3生产作业管理系统功能223

9.3.4金蝶K/3 ERP生产管理系统模块结构225

第10章财务管理\\226

10.1岗位介绍及招聘案例226

10.1.1岗位介绍226

10.1.2招聘案例227

10.2实践操作227

10.2.1财务管理业务流程228

10.2.2财务管理基本资料维护229

10.2.3财务管理系统初始化232

10.2.4财务会计业务处理235

10.2.5应收业务处理239

10.2.6应付业务处理244

10.2.7财务报表处理246

10.3理论要点249

10.3.1ERP中的财务管理思想249

10.3.2新会计准则简介249

10.3.3金蝶K/3 ERP系统财务模块功能简介253

第11章综合实训\\256

11.1实训案例256

11.1.1企业基本情况256

11.1.2企业案例数据258

11.2实训方案258

11.2.1实训环境258

11.2.2实训岗位分工259

11.3实训步骤260

11.3.1用户权限管理260

11.3.2系统参数设置262

11.3.3基础资料管理268

11.3.4销售需求管理270

11.3.5计划管理271

11.3.6计划执行271

11.3.7财务管理272

11.3.8质量、设备管理273

11.3.9非正常业务处理273

11.4实训报告273

参考文献\\275

本书以金蝶（国际）软件有限公司的K/3 ERP产品为操作平台，以离散制造企业广东某电脑有限公司业务为案例，按照MTO生产销售方式的特点，结合企业工作岗位及流程，辅以详细的操作及分析，解读企业业务、金蝶K/3 ERP实践操作及ERP的相关理论。主要内容包括ERP系统环境配置、企业案例介绍、销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购管理、仓库管理、生产管理、财务管理和综合实训。每章包括本章内容简介、实践操作和理论要点，以实践为主，理论为辅，实践带动理论学习。综合实训在学期所学基础上深化，要求学生分小组根据企业信息化应用岗位完成实训项目。让学生更加容易学习并掌握离散制造企业工作业务内容、工作流程、岗位职责及技能，为后续深入学习ERP实践课程奠定基础。本书适合作为高职高专财务相关专业的教材，也可供相关从业人员参考。