总裁实战执行
总裁实战执行封面图

总裁实战执行

陈军, 编著

出版社:企业管理出版社

年代:2009

定价:35.0

书籍简介:

企业要想成功必须拥有一种全新的领导理念,新型领导者必需学会创造、激发和维系一个整合型的企业,在这个过程中,战略和商业运营市领导者执行力的关键所在。

书籍目录:

卷首语

第1章战略VS执行

第一节战略VS执行

第二节执行的定义

2.1执行力的第一定义:执行就是不折不扣地拿到成果

2.2执行的第二个定义:从乘客心态到司机心态,从员工的责任心到领导的责任心,责任心越强,这个团队的执行力越强,不要做旁观者,要做主动者

第2章执行的五大要素

第一节责任

1.1建立一对一的责任机制

1.2建立责权利对等的平台

1.3建立自我责任心态

第二节成果

2.1什么是成果

2.2不做成果的原因

2.3什么不是成果?

第三节领导者的七条基本行为

3.1了解你企业的一切

3.2实事求是

3.3明确目标并列出实现顺序

3.4追踪落实

3.5及时奖励

3.6提升全员素质和能力

3.7自我了解

第四节建立文化变革的框架

4.1文化

4.2绩效和奖励相结合

4.3执行文化的社会软件部分

4.4开放沟通交流

4.5上行下效

第五节知人善用无法布置给别人的任务

5.1为什么有的企业不能做到量才适用

5.2什么是合适的人才

第3章影响执行力的四大根源

第一节第一根源文化

第二节第二根源善待员工

第三节第三根源组织

3.1企业经营目标是设置管理组织的基本依据

3.2管理组织的确定需要充分了解业务和管理工作的具体内容

3.3设置管理组织时要注意管理的跨度

3.4正确处理管理职责中指挥与参谋的关系

3.5管理组织中的职、责、权必须对等

第四节影响执行力的第四根源人

第4章执行的三个核心流程

第一节人员流程:在战略和运营之间建立联系

第二节战略流程:将人员与运营结合起来

2.1执行方法

2.2明确战略要素

2.3设定战略计划

2.4进行战略评估

2.5后续跟进

第三节运营流程:在战略和人员之间建立联系

3.1如何在三天时间内制定一份预算

3.2同步协调的重要性

3.3合理的假设:设立符合实际目标的关键所在

3.4制定运营计划

3.5权衡的艺术

3.6运营流程的结果

3.7会议之后:跟进和应变

第5章执行力的两大系统

第一节沟通系统

1.1善用比喻

1.2善用措辞

1.3善用情绪管理

1.4善用反馈

1.5善用赞美

第二节环境系统

第6章执行四大作风

第一节信守承诺

第二节拒绝借口

第三节坚决执行

第四节永不服输

第7章六步执行力

第一节明确成果

第二节人员锁定

第三节措施保证

3.1管理措施

3.2营销措施

第四节检查后盾

第五节奖罚合璧

5.1奖罚即是舍得

5.2奖罚程度

5.3第一时间原则

5.4狼性领导激发狼性团队

5.5奖罚顺序

5.6物质奖励和精神奖励两手抓,两手都要硬

第六节共识承诺

执行箴言

内容摘要:

  在如今市场竞争如此激烈的环境中,中国的民营企业更是遇到了一轮又一轮的冬天。那么,企业为何如此短命?为什么企业高层没活力,中层不执行?为什么只做过程不做结果?为什么员工老是说这不是我的责任,我已经尽力了?为什么创业时的狼性团队,成功后却成了羊群?为什么你自己每天充满危机,而你的团队去歌舞升平?为什么你主张人性化,却没有换来强大的执行力?为什么公司做事的人越来越少,做老好人的人越来越多?……  带着这些疑问,请带领您的核心团队即刻走进《总裁实战执行》,您的企业将因此而发生天翻地覆的变化。陈军老师将为大家详细介绍执行的两大要素、三大系统、四大作风和六大步骤,自上而下彻底将执行力贯彻到企业的每一个人身上,您和您的团队将从此创造属于自己的奇迹。  企业为何如此短命?企业长寿的奥秘在哪里?如何突破“长大的天花板”?企业如何才能永续经营和可持续发展?如何才能使企业真正在这个狼性的市场环境中占据鳌头?新世纪中国企业家们该如何直面市场的猛烈冲击?  企业的生存理由可以有无数个,而长久发展的理由却只有一个,那就是执行,不折不扣的执行!本书将为大家详细介绍执行的五大要素、三大核心流程、三大系统、四大作风和六大步骤,自上而下彻底将执行力贯彻到企业的每一个人身上,与您的团队一起创造属于自己的奇迹!【作者简介】  陈军,华人特级执行力实战专家,汇聚国际教育集团创始人之一,汇聚商业军校总教练,汇聚讲师特训营总教练,国际TTT职业特级培训师,军事化骨干团队训练研究专家,全球华人独具风格的实战培训大师,亚洲独具影响力的实战执行专家,华语特级演说家之一,亚洲教育培训界单场会议突破千万记录策划者,在国内外曾辅导企业近5000多家,被众多企业总裁奉为“执行大师”。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787802553163
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出版地北京出版单位企业管理出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数
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书籍信息归属:

总裁实战执行是企业管理出版社于2009.11出版的中图分类号为 F272.91 的主题关于 企业领导学-研究 的书籍。