出版社:北京大学出版社
年代:2003
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你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展?你是否总是为无法选择适合自己企业的供应商而苦恼?本书就是为您量身定做的神奇解药,针对我国企业普遍存在的实际问题,借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论,从实战应用的角度,深入浅出地分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。通过学习本书,您一定能够成为采购与供应商管理专家。
上篇 采购实虞持能 第1章 采购实战技能之一:招标采购 三种招标采购实战方法 招标采购作业流程分析 招标采购实战经验借鉴 第2章 采购实战技能之二:集中采购 分散采购和集中采购的特点与作业流程分析 北京某企业集中采购案例分析 惠普公司的集中采购策略 第3章 采购实战技能之三:即时制采购 即时制采购的战略优势及前提条件 即时制采购的流程与步骤 著名企业实施即时制采购案例分析 第4章 采购实战技能之四:国际采购谈判技巧 国际采购谈判的流程化管理
上篇 采购实虞持能 第1章 采购实战技能之一:招标采购 三种招标采购实战方法 招标采购作业流程分析 招标采购实战经验借鉴 第2章 采购实战技能之二:集中采购 分散采购和集中采购的特点与作业流程分析 北京某企业集中采购案例分析 惠普公司的集中采购策略 第3章 采购实战技能之三:即时制采购 即时制采购的战略优势及前提条件 即时制采购的流程与步骤 著名企业实施即时制采购案例分析 第4章 采购实战技能之四:国际采购谈判技巧 国际采购谈判的流程化管理 国际采购谈判策略 国际采购谈判案例分析下篇 供应商管理实战技能 第5章 供应商管理实战技能之一:如何调研选择供应商 供应商调研认证流程化管理 扩大供商选择余地地的五大现实途径 选择供应商案例分析 第6章 供应商管理实战技能之二:如何量化考评供应商 第7章 供应商管理实战技能之三:如何与供应商建立合作关系 第8章 采购与供应商管理的发展趋势参考答案附录 工具表单
您是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展?您是否总是因无法选择适合自己企业的供应商而苦恼?本书就是专门为您准备的解决方案。针对我国企业普遍存在的实际问题,作者借助中外知外企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论与工具,从实战应用的角度,深入浅出地分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。通过学习本书,您一定能够成为采购与供应管理方面的专家。
本书就是专门为您准备的解决方案。针对我国企业普遍存在的实际问题,作者借助中外知外企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论与工具,从实战应用的角度,深入浅出地分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。
书籍详细信息 | |||
书名 | 企业采购与供应商管理七大实战技能站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 时代光华培训书系 | ||
9787301064948 《企业采购与供应商管理七大实战技能》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看 | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
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