那些有理想的人

引言第一部分　目标原则　第一章　什么是目标？为什么你应该拥有一个？　第二章　发现你的目标25　第三章　清楚地表达你的目标第二部分　创建一个有作为的机构　第四章　找到兴奋点　第五章　坚定意志　第六章　点燃激情第三部分　成为一个拥有伟大目标的领导者　第七章　目标管理员　第八章　基于目标的领导原则第四部分　在市场上实践你的目标　第九章　实现目标中的承诺公司篇　第十章　目标如何提升你的品牌：西南航空自由的象征　第十一章　目标如何让你做得更好：沃尔玛省钱过好日子　第十二章　目标如何加速你的动量：宝马体验驾驶的乐趣　第十三章　目标改变千篇一律的大海，释放你的心灵：挪威邮轮公司自由式航行会员组织　第十四章　目标将你从打几折提升到什么更重要：美国退休人员协会非营利组织　第十五章　目标如何在更高的层面创造共同点：美国红十字会　第十六章　通过洞察力来激活目标：美国传统基金会高等教育　第十七章　目标如何引发一场草根运动：美国教育理事会（ACE）　第十八章　如何用目标解释不能解释的事物：得克萨斯州“怪杰园”体育机构　第十九章　目标如何将你拔高，让你成为特例：PGA巡回赛概要　第二十章　本书重点原则致谢

著名的目标管理专家罗伊·史班斯已经帮助很多机构——西南航空公司、宝马公司、得克萨斯州大学、沃尔玛超市、克林顿全球行动等等成就了伟大的事业。而他做到这一切靠的是坚持一个理念：目标。有了目标作为北极星，员工的投入程度更高、同行的竞争的威胁降低、顾客更忠诚、创新更灵活。　　一个真正的目标必须达到你的机构中每位成员的内心——就像西南航空的目标“拥有飞的自由”或者沃尔玛的“为顾客省钱，提高人们生活质量。”史班斯与合著者海莉·罗馨分享了他们公司内部的案例分析，帮助你探索你机构的目标，向世界宣布你的目标，并应用到你做的每件事情中。　　史班斯这些宝贵的经验会教你换个角度看待自己的经营理念、商业模式、领导风格和营销方式。它们会帮你挣钱，帮你成就事业，如果再有点运气的话，也许还能帮你创造历史。

美国前总统比尔·克林顿、《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯推荐阅读　　一个正确、实在的目标能帮你赢得商机，能帮你成就事业，　　如果再有点运气的话，也许还能帮你创造历史。　　无论是在公共服务领域还是在商业世界，伟大的领导者都有伟大的目标。如果你正在想办法激励你的机构的员工，希望他们发挥自己的才华和能量，那么本书的准则和案例分析会帮你实现目标。我之所以知道，是因为罗伊和这本书中讲到的原理已经帮助指导了克林顿全球行动。　　　　　　　　——比尔·克林顿美国前总统　　罗伊·史班斯才华横溢。他把一生都奉献给一个理念——真正的伟大源自满怀激情地追求一个超越金钱的目标。史班斯启迪和改变了每个领域的领导者。　　　　　　　　　　——吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》的作者、《基业长青》合著者　　罗伊·史班斯这本启发性的书反映出他是一名极具感召力的天才，具有传道者的热情，懂得如何让你的事业不仅进入你的员工和顾客的意识。还深入他们的内心。　　　　　　　　　　——赫布·凯勒赫西南航空创始人点击免费阅读更多章节：那些有理想的人