本书围绕如何成为具有“优秀的权威”的领导人这一核心问题,对领导和员工进行了分类,分析了各类型领导人的优缺点,并给出了具体的管理建议与沟通技巧。为什么人们总是难以找到适合自己的工作?为什么大多数的公司,即使有着良好的领导者及良好的愿景,工作环境却还是如此沉闷?另外,为什么尽管公司有着大半世纪的商业创意和好的管理领袖,而员工的敬业度却还是下滑?在这本引人注目的书籍中,作者乔纳森提供了另一种选择,取代旧有观念——“我找不到优秀的人才一同进步”,让你的个性化做法能吸引、留住并培养顶尖人才。现在百分之三十四的(34%)员工都选择从事自由职业,这个选泽显然能说明一些问题。本书有许多实用建议、对话和工具,可以帮助领导人改变公司。不管读者是公司管理者、总裁还是团队领导、教练,本书都能激起灵感的火花,帮助读者发掘全新的思路。读者可以重燃管理热忱,挑战陈规旧俗,让目标成真。