出版社:中国人民大学出版社
年代:2009
定价:28.0
本书展示了优秀企业是如何培养并维持员工激情的,并帮助我们避免在繁琐的日场生活中扼杀激情。
第1章 全球最优秀的领导者是如何取得成功的第2章 激情大盗第3章 沟通只是最后的补救方法吗?第4章 激情释放因子之一:亲密关系第5章 激情释放因子之二:正确的目标第6章 激情释放因子之三:根本性对话第7章 激情释放因子之四:保卫可能性第8章 激情释放因子之五:激发未来第9章 激情释放因子之六:承担责任第10章 激情释放因子之七:保持活力第11章 激情释放因子之八:重视潜能第12章 激情释放因子之九:对激情的成长进行指导第13章 首先要求自己:建立成功的关系第14章 实现目标编后记
当我们谈论领导力时,有一个环节总是会被忽略,就是使领导力具有活力、适应性和毅力的根源:激情。我们也许曾经提及它,但却从未真正抓住并掌握它。 据盖洛普公司估计,每10个员工中就有7个处于闲散状态,而由此带来的损失是难以估算的。为什么会出现这种问题,7所有人都承认激情的力量,但为何企业依然扮演了激情杀手的角色?这正是《释放激情》一书要帮你发现并着手解决的问题。 本书作者奥马尔带领的SenSei公司团队,有着长期从事咨询和领导力发展的经验。在此基础上,作者从沟通和构建关系出发,介绍了9个激情释放因子,并展示了将它们应用于实践的可行步骤。
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