企业战略化理论

导论：建构中国情境下企业战略化行为模式

第一部分 企业战略化行为：中国实践与理论框架

第一章 中国企业战略化行为：一个实践的视角

第二章 企业战略化行为的理论溯源

第三章 企业战略化行为的理论构建

第二部分 企业战略化行为的原理分析

第四章 组织知识演化与企业战略选择

第五章 并购行为与企业战略绩效分析

第六章 知识分层演进与组织社会化能力

第七章 企业战略行为的组织结构化机理

第八章 企业战略化协同演进行为的实证研究

第三部分 企业战略化行为的中国实践

第九章 扩张冲动下中国企业战略化行为的案例分析

第十章 非正式组织与中国企业战略实践

第十一章 中国企业战略化行为：动态能力视角

导论：建构中国情境下企业战略化行为模式

第一部分 企业战略化行为：中国实践与理论框架

第一章 中国企业战略化行为：一个实践的视角

第二章 企业战略化行为的理论溯源

第三章 企业战略化行为的理论构建

第二部分 企业战略化行为的原理分析

第四章 组织知识演化与企业战略选择

第五章 并购行为与企业战略绩效分析

第六章 知识分层演进与组织社会化能力

第七章 企业战略行为的组织结构化机理

第八章 企业战略化协同演进行为的实证研究

第三部分 企业战略化行为的中国实践

第九章 扩张冲动下中国企业战略化行为的案例分析

第十章 非正式组织与中国企业战略实践

第十一章 中国企业战略化行为：动态能力视角

第十二章：中国企业战略化行为：情感-认知互动的视角

参考文献

本书以“组织能力 ”与“战略选择 ”之间协同演化为驱动所创造的共享性价值为主线，探索企业持续成长的实践问题和企业战略化理论构建。第一部分着重在实践上和理论上为构建企业战略化理论做准备，并对企业战略化行为进行理论模型构建分析；接下来，在第二部分，分别运用模型构建、案例研究和实证分析等方法从不同角度揭示企业战略化行为，注重建立企业战略化理论；在第三部分，本书又回到先前的理论与实践环节，更细致地揭示企业战略化行为机理，也就是说，通过微观层面的组织行为展现企业战略化行为，进而指出其应用寓意。

全球化挑战使得大量企业正经历着外部竞争和内部结构调整的双重压力，企业急切需要从成功的企业战略实践中寻找帮助或者求助于战略管理理论。本书将企业战略的制定与实施统一纳入研究框架，运用协同演化的方法系统地建立中国情境下企业战略化行为理论，希图为战略管理实践提供强有力的指导，这一研究努力极富现实意义。
本书研究处于前沿领域，具有理论严谨、研究方法多样、资料翔实、现实意义强等重要特征，是第一本从组织行为视角系统性地提出战略理论及其在行为上应用机理的著作。适合中高层管理者、硕博研究生、管理研究者以及管理领域爱好者研读。