人力资源战略与规划

第1章 人力资源战略与规划的产生

1.1企业战略时代催生人力资源战略与规划的融合

1.2人力资源战略的产生及人力资源战略与规划的融合一

1.3人力资源战略与规划的目标和意义

1.4人力资源战略与规划的过程

本章小结

思考题

阅读材料IBM与宝洁：从BTO透视人力资源战略转型

第2章 人力资源战略

2.1人力资源战略的定义和内容

2.2人力资源战略的类型

2.3人力资源战略与企业战略的协调与配合

本章小结

思考题

人力资源实践活动

阅读材料华为人力资源战略的思考

第3章 人力资源战略的制定和实施

3.1人力资源战略的制定

3.2人力资源战略的实施

3.3人力资源战略实施的保障

本章小结

思考题

人力资源实践活动

阅读材料3A能源公司如何做好人力资源环境分析和人力资源战略

第4章 人力资源规划

4.1人力资源规划的概念、职能和重要性

4.2人力资源规划的目标、内容和过程

4-3人力资源规划与企业战略

本章小结

思考题

阅读材料知名企业人力资源规划方向借鉴

第5章 人力资源供求分析

5.1人力资源存量分析

5.2人力资源需求预测

5.3人力资源供给预测

本章小结

思考题

阅读材料价格不定的青椒童子鸡

第6章 制定人力资源规划体系

6.1如何制定有效的人力资源规划

6.2人力资源规划编制

6.3人力资源费用

6.4人力资源规划的评价与控制

本章小结

思考题

阅读材料某铁路集团人力资源发展战略规划

《中国注册人力资源管理师职业资格认证教材：人力资源战略与规划》将人力资源战略与人力资源规划联系起来，介绍了人力资源战略与规划的产生、人力资源战略及其制定与实施、人力资源规划、人力资源供求分析、制定人力资源规划体系，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面的内容，通过对人力资源战略与规划的基础知识、操作技巧和成功案例的学习，可使读者充分掌握人力资源战略设计及人力资源规划的模式与方法，从而构建起一个完整的人力资源战略与规划体系。
《中国注册人力资源管理师职业资格认证教材：人力资源战略与规划》突出了”中国注册人力资源管理师职业资格认证”（cHRP）考试项目指定教材和指导实践应用两方面的特点，是一本针对性、适用性较强的人力资源培训及应用教材。同时，《中国注册人力资源管理师职业资格认证教材：人力资源战略与规划》也可作为大中专院校的教材和企业管理人员的参考书。