私营公司高效控制实务必备手册

第1章 私营公司高效的内部控制系统

1.1 高效控制的含义与目术示／(3)

1.2 高效的内部控制制度／(6)

1.3 设计内部控制制度应注意的问题／(10)

1.4 如何建立高效的内部控制制度／(12)

1.5 高效控制的三个“创新”／(14)

1.6 私营公司高效控制包括哪些方面／(16)

第2章 私营公司组织机构高效控制

2.1 如何有效确定组织形式／(21)

2.2 几种高效的组织结构／(26)

2.3 如何有效设计控制部门／(30)

2.4 如何使组织设计更有效／(34)

2.5 如何构建高效的扁平化组织／(37)

2.6 如何成为高效的学习型组织／(41)

2.7 案例1：美菱高效的扁平化组织／(46)

2.8 案例2：金蝶高效的学习型组织/(48)

2.9 私营公司基本职能部门结构图／(49)

第3章 私营公司入才招聘高效控制

3.1 私营公司物色人才的有效渠道／(53)

3.2 如何在网络上高效招聘人才／(56)

3.3 如何在短时间内招聘优秀员工/(59)

3.4 面试中应该注意的事项／(61)

3.5 面试中如何进行有效提问／(63)

3.6 高效的结构化面试／(72)

3.7 如何高效选拔员工／(75)

3.8 成功选聘的十大要点／(77)

3.9 案例：科健高效的招聘程序／(80)

3.10 应聘人员登记表／(82)

3.11 面试考核表／(83)

第4章 私营公司员工管理高效控制

4.1 什么是员工管理／(87)

4.2 如何有效的激励员工／(92)

4.3 如何有效的沟通／(98)

4.4 如何高效的授权／(104)

4.5 如何有效解决员工冲突／(111)

4.6 如何有效防止人才流失／(116)

4.7 案例1：韦尔奇高效激励理论/(119)

4.8 案例2：高效沟通机制/(122)

4.9 员工公务处理能力测评表／(125)

4.10 员工工作适应能力测评表／(127)

第5章 私营公司考核与薪酬高效控制

5.1 什么是绩效考核／(131)

5.2 确定考核项目的技巧／(133)

5.3 员工考核几种有效方法／(136)

5.4 高效的360度绩效考核／(140)

5.5 如何有效实施员工考核／(142)

5.6 什么是薪酬／(148)

5.7 如何有效确定薪酬水平／(150)

5.8 如何有效设计薪酬／(154)

5.9 如何有效控制薪酬／(160)

5.10 案例：诺基亚高效薪酬体系／(167)

5.11 员工工作能力考核表／(170)

5.12 员工工资奖金核定表／(171)

第6章 私营公司市场营销高效控制

6.1 如何有效进行市场分析／(175)

6.2 如何制定高效的营销方案(178)

6.3 如何高效开发潜在客户／(181)

6.4 如何有效运用定价技巧／(184)

6.5 如何有效使用竞争销售法／(189)

6.6 如何有效利用网络营销／(193)

6.7 如何有效防止窜货／(196)

6.8 如何有效控制售后服务／(201)

6.9 案例1：隆力奇高效的价格策略／(203)

6.10 案例2：“奥普浴霸”高效的市场营销案例／(205)

6.11 私营公司销货明细表／(208)

6.12 客户投诉管理表／(209)

第7章 私营公司财务管理高效控制

7.1 如何强化私营公司财务控制／(213)

7.2 如何让财务管理制度更有效／(215)

7.3 如何建立有效的财务内控体系／(219)

7.4 运用会计报表查账的技巧／(221)

7.5 如何有效控制公司现金流／(226)

7.6 日常现金管理高效控制方法／(229)

7.7 如何有效控制应收账款／(232)

7.8 如何有效减少公司日常开销／(236)

7.9 案例：cA公司应收账款高效控制体系／(239)

7.10 出纳管理日报表／(242)

7.11 应收账款分析表／(243)

第8章 私营公司筹资s投资高效控制

8.1 如何有效选择筹资渠道／(247)

8.2 如何有效制定最隹筹资决策／(249)

8.3 如何有效利用风险投资资金/(252)

8.4 如何有效降低融资风险／(257)

8.5 如何做出有效的投资决策(260)

8.6 划具体有效的投资策略／(263)

8.7 评价投资的有效方法／(267)

8.8 如何有效分析防范投资风险／(271)

8.9 案例：金得利成功的融资／(274)

8.10 债券筹资等级对比表／(276)

8.11 投资经济分析表／(277)

第9章 私营公司物流管理高效控制

9.1 物流内控的目标模式/(281)

9.2 控制吻流成本的有效方法／(284)

9.3 如何有效控制采购预算与数量／(286)

9.4 什么是ABc库存控制法／(289)

9.5 实现库存优化的有效手E殳／(292)

9.6 降低配送成本的四种有效策略／(298)

9.7 运输合理化的有效方法／(300)

9.8 如何有效选取供应链／(303)

9.9 如何有效控制供应链／(305)

9.10 案例：李宁公司高效的供应链控制/(309)

9.11 物品出货表／(311)

9.12 库存盘点报告表／(312)

　　 这是一本全面、务实的私营公司高效控制实务手册。本书以实用性为总的指导思想，重点突出了实用性、操作性比较强的知识，如在私营公司员工管理高效控制中着重介绍了如何有效激励员工，如何与员工沟通更有效，如何高效授权等等，在私营公司物流管理高效控制中强调了如何优化库存，如何有效控制供应链等等。相信您通过阅读本书，能深刻领悟书中的知识精华。同时，对私营公司高效控制有更进一步地了解，并能够使您的公司在激烈的市场竞争中快速健康地发展。　　 在市场竞争日趋激烈的当今社会，私营公司要生存离不开内部控制，要发展更离不开高效的内部控制。高效控制已经成为企业非常重要的工作。目前我国许多私营公司对高效控制的认识还只是局限在制定有效的内部控制制度和部门控制结构阶段，甚至有些私营公司认为高效控制就是高效监督。 实际上，高效的内部控制是企业加强经营管理的基本方式，它是按照企业发展规律建立起来的一种经营管理体制，体现着企业经营管理职能的全部需求，对于改善私营公司的经营管理、防治企业弊病、保障企业长期生存和发展，具有十分重要的作用。