书籍简介:

本书分为两篇，第1篇为项目管理核心理念与案例导读，第2篇为典型案例。

作者介绍:

强茂山，清华大学项目管理与建设技术研究所教授、博士生导师。从事项目管理领域的教育、研究、咨询和实践近30年。主要研究领域包括：基于伙伴关系的项目组织，基于项目的组织能力构建与管理，项目进度、资源和费用综合管理，水利水电工程项目风险管理，BOT方式开发基础设施项目的模式与相应政策等。发表论文80余篇，培养研究生60多人。从2004年起担任大中华项目管理促进会（GPAC）大陆委员会主席，并主持该会每年一届的国际项目管理论坛（IPMF）。多年为多家企业提供基于项目的管理咨询与培训，较深刻地理解项目和企业级项目管理运作过程中面临的关键问题及其解决方案，积累了丰富的项目管理实践经验和资源。王佳宁：清华大学项目管理与建设技术研究所博士研究生。从2000年起从事项目管理教学、研究、咨询工作，已参与完成课题12项，参编教材5本。主要研究领域包括：建设工程项目管理组织与流程，水电工程项目绩效评价，组织级项目管理能力建设，项目管理信息化等。

书籍目录:

第1篇项目管理理念框架与案例导读

1项目管理理念框架

2案例导读

第2篇典型案例

项目集管理案例

3长江三峡枢纽工程项目管理

4北京2008奥运会项目集计划管理

5雅砻江水电开发联合研究基金项目管理

6海信的“信芯”研发项目管理

7上海环球金融中心项目总承包的设计管理

工程项目管理案例

8二滩水电工程建设国际项目管理

9中信中铁建阿国东西公路建设项目利益相关者管理

10国际工程承包项目中的对外关系管理和合同管理

11长江三峡工程建设监理项目管理

航天项目管理案例

12“神舟六号”飞船项目管理

13国际合作双频微波辐射计项目进度管理

投资项目管理案例

14海尔美国投资项目管理

15北京奥林匹克饭店项目融资

项目管理体系建设案例

16神州数码组织级项目管理体系建设

参考文献

后记

内容摘要:

《项目管理案例》的第1篇从宏观层面勾画项目管理的理念框架，使读者全面理解项目管理的核心理念、内容、模式、过程和平台等；以此为基础，做到在阅读第2篇的“典型案例”时将案例与理念对应思考，升华为个人和所在组织运作项目时应遵循的理念、模式和方法，从而在借鉴他人经验、教训的基础上较快地构筑自身的核心能力。《项目管理案例》的第2篇收纳了由业界实践者编写的14个项目管理典型案例，尽管案例中的实践与理论可能还有差距，但这就是现实；尽管某些方面可能还不是理想的做法，但它毕竟可行、有效。案例的价值在于：它对实践者更具思想指导、经验借鉴、方法套用的意义；它对学生可以按照自己所学的项目管理理论自我分析、判断，再通过课堂上小组和全班的讨论交流，提升认识并学习方法；它对研究者可以作为一手数据发现研究课题或验证理论模型等。

编辑推荐:

《项目管理案例》是基于项目管理研究与实践的体会和成果的结晶。第1篇是“项目管理理念框架与案例导读”，综述项目管理核心理念、研究和应用成果，同时给出全书的案例导读；第2篇为“典型案例”。为适应项目管理应用领域的普遍性和我国项目管理领域工程硕士的学习与培养，《项目管理案例》收纳了建设、IT、航天、大型活动及产品研发等领域的项目案例，涉及项目需求分析、设计方案、执行与监控等项目管理全过程，以利于读者交叉分享、学习和借鉴。《项目管理案例》可作为项目管理专业学生学习和研究的素材，感悟理念和了解实践的样本；也是研究和实践者可以借鉴的范例集。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	项目管理案例站内查询相似图书
	9787302260967 如需购买下载《项目管理案例》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	清华大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	40.0	语种	简体中文
尺寸	23 × 19	装帧	平装
页数		印数	3000

全网搜索试读资源

书籍信息归属:

项目管理案例是清华大学出版社于2011.6出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于项目管理－案例－研究生－教材的书籍。