管理学基础

第1章 管理概述

1.1 管理与管理系统

1.2 管理者与管理的职能

1.3 管理学的特点和研究方法

本章小结

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综合练习

第2章 管理理论和流派的形成与发展

2.1 早期的管理思想

2.2 古典管理理论

2.3 行为科学理论

2.4 现代管理理论

本章小结

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第3章 社会道德和责任

3.1 管理道德

3.2 社会责任

本章小结

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综合练习

第4章 计划

4.1 计划概述

4.2 计划的类型与流程

4.3 计划编制的方法

4.4 计划制订中应注意的问题

本章小结

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第5章 决策

5.1 决策的定义、原则与依据

5.2 决策类型

5.3 决策理论与决策过程

5.4 决策方法

本章小结

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综合练习

第6章 组织

6.1 组织结构设计

6.2 岗位分析与岗位设计

6.3 组织的部门化

6.4 组织权力的配置

6.5 公司组织形式

6.6 组织变革与组织发展

6.7 组织文化

本章小结

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综合练习

第7章 领导

7.1 领导与领导者

7.2 领导特质理论

7.3 领导行为理论

7.4 权变理论

本章小结

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第8章 激励

8.1 需要与人性假设

8.2 激励的过程理论

8.3 激励的方法与艺术

本章小结

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第9章 沟通

第10章 控制

参考文献

《“十二五”高职高专规划教材·精品系列：管理学基础》围绕高等学校管理人才的培养目标，按照理论以够用为度的改革要求，结合当今前沿的管理理论和典型的管理实践，贯穿理论指导实践、实践验证理论、理论和实践紧密结合的原则，既保留了管理学的理论体系，又吸收了管理研究的最新理论和研究成果。在内容设计上以管理职能为基本框架，在介绍了管理、管理者、管理学，管理理论的形成和发展，社会道德和责任这些管理一般概念和知识的基础上，按照计划、决策、组织、领导、激励、沟通和控制的顺序安排章节，阐述了管理过程的有关知识及其运用。在编写形式上，采取一种“教育、娱乐、知识讲授、技能培养”一体化的新型教材模式，通过大量管理训练和综合练习来检验和实践教学内容，形成完整的教育学循环。
　　《“十二五”高职高专规划教材·精品系列：管理学基础》可作为高等学校应用型本、专科，成人高等学校本、专科管理类专业和非管理类专业的管理学基础课教材和教学参考书，也可以作为工商管理类在职培训和岗位培训的教材，还可以作为各类管理人员的自学参考书。

●教材内容完整丰富 教学资源方便实用
　　●书中案例贴合教学内容 综合练习夯实教学重点