出版社:清华大学出版社
年代:2010
定价:45.0
本书作为一本系统规范的领导学教材,系统介绍与综合论述了半个世纪以来重要的领导学理论。
第1章 导论:领导的性质第2章 管理工作的性质第3章 有效领导行为的透视第4章 参与式领导、委派和授权第5章 二元角色塑造理论与追随者第6章 权力与影响第7章 管理的品质与技能第8章 有效领导的权变理论第9章 魅力型领导和变革型领导第10章 领导组织中的变革第11章 团队和决策团体中的领导第12章 首席执行官的战略领导第13章 文化的、服务的、精神的和真正的领导第14章 性别的、多样的和跨文化的领导第15章 发展领导技能
第1章 导论:领导的性质第2章 管理工作的性质第3章 有效领导行为的透视第4章 参与式领导、委派和授权第5章 二元角色塑造理论与追随者第6章 权力与影响第7章 管理的品质与技能第8章 有效领导的权变理论第9章 魅力型领导和变革型领导第10章 领导组织中的变革第11章 团队和决策团体中的领导第12章 首席执行官的战略领导第13章 文化的、服务的、精神的和真正的领导第14章 性别的、多样的和跨文化的领导第15章 发展领导技能第16章 总揽与整合
本书作为一本系统规范的领导学教材,介绍与论述了半个世纪以来重要的领导学理论。全书围绕如何提高领导效能问题,从领导角色塑造、领导变革、领导决策、发展领导技能、战略领导等方面进行了系统而精辟的阐释。特别值得—提的是,作者结合大量的案例分析与自己的精心研究,每章都提出了独到的领导指南,极具直观性与可操作性。阅读本书,不但能丰富领导学知识,更能拥有杰出领导者的思维方式与行为方式。
《组织领导学(第7版)》围绕如何提高领导效能问题,从领导角色塑造、领导变革、领导决策、发展领导技能、战略领导等方面进行了系统而精辟的阐释。特别值得—提的是,作者结合大量的案例分析与自己的精心研究,每章都提出了独到的领导指南,极具直观性与可操作性。 全书共分为:管理工作的性质、二元角色塑造理论与追随者等十六章内容。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
书籍详细信息 | |||
书名 | 组织领导学站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 清华大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 45.0 | 语种 | 英文 |
尺寸 | 26 × 20 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 5000 |
组织领导学是清华大学出版社于2010.9出版的中图分类号为 C933 的主题关于 领导学-高等学校-教材-英文 的书籍。