出版社:中国经济出版社
年代:2009
定价:38.0
本书以主人公语录的形式,描述他的人生经历。
第一章 创业教父:下一个比尔·盖茨
中国的比尔·盖茨
激情下坚如磐石的理智
拿破仑一样的伟大志向
有胸怀才能笑傲江湖
为赚钱而赚钱一定会输
“我们远远没有成功”
第二章 侠义精神:人人都需要尊严
行侠仗义,打抱不平
尊严:人生的丰碑
最得意的优势
拐点:重新认识世界
偶像的“偶像”
风雨后:绚丽的彩虹
第三章 永不放弃:承诺一定做到
成功的大学生活
承诺:一定做到
最穷又最快乐的岁月
最核心的精神:永不放弃
第四章 互联网会影响世界
Intemet:第一次亲密接触
坚定决心:认准了就要跳进去
“盲人骑瞎虎”
失败是历史的必然
“骗子”——被真正的骗子所骗
企业家被资本控制就没有希望
离开:在最赚钱的时候
“互联网将改变中国”
第五章 阿里巴巴:芝麻开门
回到杭州,重新创业
创办阿里巴巴的灵感
阿里巴巴:芝麻开门
模式:选择正确的方向
团队、朋友与友情
走自己的路:不拷贝国外模式
建立一个“平台”
弃鲸鱼:只做小虾米的生意
创业的过程是痛苦的
死命令:“6个月不见媒体”
“福布斯风波”
第六章 投资者永远跟着优秀的企业家走
取舍:挑选投资人
蔡崇信——与投资人说话
高盛投资:不干涉公司运作
和孙正义一定要合作
第七章 有了这么多钱,该怎么花
入驻“华星”
豪华团队——“不惜血本”
海外推广:直接进入世界杯
五大掌门:“西湖论剑”
“发展就是试错”
第八章 危机来了
全球眼光,中国制胜
撤站裁员,全面收缩
战略方向:坚持自己的模式
第九章 在寒冬中“修炼”
网络低迷:只练阵
“整风运动”
“抗日军政大学”
“南泥湾大生产”
危险之中的机会
打造网络诚信世界
在发展中“赚一块钱”
第十章 “电子商务没有边界”
新想法:进军C2C
淘宝创始团队
遭遇“非典”
淘宝诞生
有钱没地方花
与孙正义再次携手
与eBay的较量
我们对赚钱不感兴趣
第十一章 网络支付:按照自己的模式走
资金流问题:不可避免
安全支付:重建支付工具
信任是支付宝的核心
第十二章 与“虎”联姻
缘分注定:水到渠成
雅虎——战略投资者
搜索引擎:为了电子商务
再次整风:用价值观来统一思想
“保心运动”
整合过程:劳心费力
“整形运动”
第十三章 上市之路:光荣与梦想
不着急为美国投资者打工
投资者永远跟着好公司走
上市成果:全体员工共享
上市后:高管轮岗学习
第十四章 建立产业链:让天下没有难做的生意
“WorkatAlibaba”
阿里软件
阿里妈妈
达摩五指
大淘宝战略
为过冬做准备
参考文献
外人看到的都是企业家光辉灿烂的时候,其实他们付出的代价,谁知道?(事实上)我们所经历的,大家看到辉煌的一面只占20%,艰难的一面达80%,很多年以来我们都是一路挫折地走过来,没有辉煌的过去可谈。我现在最欣赏两句话,一句就是丘吉尔先生对遭受重创的英国公众讲的话“Never never never give up!(永不放弃)”,另一句就是“满怀信心地上路,远胜过到达瞬的地”。
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难是不能躲避的,不能让别人替你去扛。
我一直的理念,就是真正想赚钱的人必须把钱看轻,如果你脑子里老是钱的话,一定不可能赚钱的。
我希望给中国所有的创业者一个声音,投资者是跟着优秀的企业家走的,企业家不能跟着投资者走。
很多人认为创业就是为了赚钱,可是我创建阿里巴巴却不仅仅是为了赚钱,而是为了让自己以后有更多的经验教给学生。
一个最优秀的公司怎么样?晚上这帮人赶到十一二点疲惫不堪,然后回家,第二天早上笑眯眯他们又来上班,这样的激情才是不断地起来不断地做。而且,我们要的激情是这种激情,而激情是可以传递的。
中国互联网缺少独立精神是天生的问题。阿里巴巴的独到之处就是不会跟着美国人走,也和中国纯粹本土的想法不一样,以至于我们的独特世界观被笑称“异类”。
我从来没有认为自己是个成功的人。我觉得我们远远没有成功,我们还是个很小的企业,阿里巴巴要做102年的公司。
你要想做好一个优秀的生意人,一个优秀的商人,一个优秀的企业家,你必须有一样同样的东西,那就是诚信。诚信是个基石,最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个,谁的路就可以走得很长,很远。
我们的“危机”是指危险之中的机会。当所有人都在撤退,我们要像抗战胜利时一样迅速抢占地盘。
我从来不担心员工富有,我担心员工不富有。员工富有,公司才富有。
今天很残酷。明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国经济出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 400 | 印数 | 8000 |