Hold住
Hold住封面图

Hold住

(美) 贝尔克 (Belker,B.) , (美) 麦考密克 (McCormick,J.) , (美) 托普奇克 (Topchik,G.S.) , 著

出版社:电子工业出版社

年代:2013

定价:45.0

书籍简介:

当新任经理人面对新的责任,他们往往需要快速、可靠的指导,而不能只在试验和错误中学习。这本书给新手经理人提供了成为成功管理者所需要的智慧。这是一本真正的管理经典,内容涵盖了如雇用和解雇,领导,激励,管理时间,与上司相处,以及更多重要的话题。经修订的第六版包括很多新材料,如关于如何提高员工敬业度,鼓励创新性和主动性,帮助团队成员优化他们的聪明才智,改善成果等内容。这是一本写给刚刚开始管理生涯的经理人的终极指南。

作者介绍:

洛伦·B. 贝尔克(Loren B. Belker),曾在美国中西部一家大型保险公司担任高管近30年,是《Hold住——第一次当经理》前几版的作者。   吉姆·麦考密克(Jim McCormick),曾担任美国第五大建筑事务所的首席运营官,现为一名全职演讲家兼组织顾问,客户包括全球最大的管理咨询公司埃森哲公司(Accenture)、美国银行(Bank of America)、惠普公司(Hewlett-Packard)、百事可乐公司(PepsiCo)、威瑞森电信(Verizon)。现居美国科罗拉多州埃斯蒂斯帕克,获加州大学欧文分校工商管理硕士学位。   加里·S. 托普奇克(Gary S. Topchik),银星管理咨询公司(SilverStar, Inc.)联合总裁,著有《不小心做了经理》(The Accidental Manager)和《管理工作负面性》(Managing Workplace Negativity)。

书籍目录:

第一部分 新官上任

1.通往管理之路

2.起程

3.获得信赖、建立信心

4.表示赞赏

5.积极倾听

6.熟悉工作、小心陷阱

7.与上级搞好关系

8.选择自己的管理风格

第二部分 履行职责

9.打造团队精神

10.管理问题员工

11.招聘与面试

12.培训团队成员

13.管理变革:如何面对反对声音

14.规范员工的行为

15.难说“解雇”

16.要有法律意识

第三部 分与人合作、建立关系、管理风险

17.分享秘密

18.人力资源部门

19.当下的忠诚

20.有激励这回事吗?

21.了解风险倾向

22.鼓励主动性和创新

23.做出更好的成绩

24.代沟

第四部分 职务说明、绩效评估、薪酬管理

25.撰写职务说明

26.做绩效评估

27.管理薪酬

第五部分 自我改善与自我提高

28.培养情感智力

29.树立正面的自我形象

30.管理好自己的时间

31.练好笔杆子

32.小道消息

33.你最好的朋友:授权

……

第六部分 完整的人

内容摘要:

当上经理的那刻起,你就要承担起各种职责。你需要确保工作完成,让下属发挥出最大的潜力,还要保证部门内的一切运转顺利。你的下属工作得有动力吗?他们彼此合作愉快吗?聘用和解雇员工、规范员工的行为、与上级沟通等突如其来的问题,你能迎刃而解吗?你准备好处理所有即将面临的挑战了吗?
  《Hold住——第一次当经理》这本名副其实的管理学经典著作已经帮助无数经理迈出了第一步。这本书为你提供了清晰简洁的指南,帮助你成功起跑,并在新的重要岗位上证明自己。从打造团队氛围到进行绩效考核,再到领导力、时间管理和授权,这本书所涵盖的内容可以立刻派上用场,教会你如何快速取得成功。
  在本次修订的第6版中,这本值得信赖的指南增添了新的内容,包括提高员工的参与度、鼓励积极性和创新性、帮助团队成员充分发挥自己的才能、完善工作成果以及一跃成为杰出领袖。通过本书,你可以学到如何主持和列席会议、如何处理问题员工、如何管理薪资系统的所有细节、如何培训新员工以及如何打造自己的管理风格。
  有一点是可以肯定的:作为新手经理,你没有多少时间去摸清所有门道。《Hold住——第一次当经理》一书易于理解,便于使用,予人启迪,实属开启管理之路的终极指南。

编辑推荐:

美国管理协会畅销经典;开启管理之路的终极指南。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787121206016
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出版地北京出版单位电子工业出版社
版次1版印次1
定价(元)45.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

Hold住是电子工业出版社于2013.8出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。