项目风险管理
项目风险管理封面图

项目风险管理

张欣莉, 编著

出版社:机械工业出版社

年代:2007

定价:24.0

书籍简介:

在项目内部和外部环境中,存在许多组织很难预测和计划的不确定因素,而这些不确定因素对项目成功有极大影响。针对项目不确定性的风险管理已经成为项目基本管理活动之一,风险管理也是项目管理者必须具备的能力之一。本书以项目管理知识体系为基础,充分利用项目集成管理的思想,从风险管理的思想、方法、程序、行为管理等方面系统阐述了项目风险管理的理论知识及其应用,为项目风险管理提供应用基础和决策依据。

书籍目录:

总序

前言

第1章项目风险管理概述1

1.1项目与风险1

1.2项目风险7

1.3项目风险管理13

1.4项目风险管理与项目管理19

本章小结21

关键术语22

思考与练习22

案例柴油加氢建设项目风险管理23

第2章项目风险管理规划34

2.1项目风险管理规划概述34

2.2项目风险管理规划过程38

2.3项目风险管理规划依据41

2.4项目风险管理规划成果44

2.5项目风险管理规划方法48

本章小结50

关键术语50

思考与练习50

案例水利水电工程建设项目的风险管理51

第3章项目风险识别58

3.1项目风险识别概述58

3.2项目风险识别的特点与原则60

3.3项目风险因素构成61

3.4项目风险识别过程66

3.5项目风险识别依据70

3.6项目风险识别成果72

3.7项目风险识别方法75

本章小结86

关键术语86

思考与练习86

案例NY高速公路工程质量风险识别87

第4章项目风险定性分析93

4.1风险定性分析概述93

4.2风险定性分析的主要内容96

4.3风险定性分析过程97

4.4风险定性分析的依据98

4.5风险定性分析的成果99

4.6风险图分析100

4.7风险定性分析的方法与工具106

4.8实施风险定性分析的关键问题111

本章小结112

关键术语113

思考与练习113

案例污水处理厂BOT项目风险识别、分配与变化分析113

第5章项目风险定量分析120

5.1风险定量分析概述120

5.2风险定量分析过程122

5.3风险定量分析的依据123

5.4风险定量分析的成果124

5.5风险定量分析的数据收集方法124

5.6风险定量分析的方法129

本章小结141

关键术语141

思考与练习141

案例蒙特卡洛模拟技术的应用143

第6章项目风险应对规划148

6.1风险应对规划概述149

6.2风险应对规划过程151

6.3风险应对规划的依据152

6.4风险应对规划的主要成果153

6.5风险应对策略154

6.6应急应对规划159

6.7风险应对的原则162

6.8风险应对决策165

6.9实施应对决策的关键问题169

本章小结170

关键术语171

思考与练习171

案例橡胶黏合促进剂项目风险及应对175

第7章项目风险监控176

7.1项目风险监控的含义和目的176

7.2项目风险监控过程178

7.3项目风险监控的依据179

7.4项目风险监控成果180

7.5项目风险监控的方法与工具181

7.6实施项目风险监控的关键问题187

7.7项目风险监控的基础与风险管理检验192

本章小结195

关键术语195

思考与练习195

案例外包过程风险跟踪与控制198

第8章项目风险集成管理200

8.1项目风险管理过程化200

8.2项目管理知识领域的风险管理206

8.3项目生命期的风险管理208

8.4项目组织的风险管理成熟度模型221

本章小结223

关键术语223

思考与练习223

案例博物馆设计变更后的工程建设224

参考文献229

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名项目管理系列教材
9787111224860
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)24.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 284 印数 4000

书籍信息归属:

项目风险管理是机械工业出版社于2007.11出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于 项目管理:风险管理-教材 的书籍。