推手

前言

第一篇 国家战略——穿越国境线

第一章 深入中南半岛的心脏

第二章 打造大西南的桥头堡

第三章 通往东盟之门

第二篇 区域战略——拥抱大北京

第四章 规划首都圈

第五章 穿越首都圈

第六章 打造首都圈

第七章 畅想首都圈

第三篇 城市战略——新文化运动

第八章 西安——文化之都，皇城复兴

前言

第一篇 国家战略——穿越国境线

第一章 深入中南半岛的心脏

第二章 打造大西南的桥头堡

第三章 通往东盟之门

第二篇 区域战略——拥抱大北京

第四章 规划首都圈

第五章 穿越首都圈

第六章 打造首都圈

第七章 畅想首都圈

第三篇 城市战略——新文化运动

第八章 西安——文化之都，皇城复兴

第九章 成都——西部之心，典型中国

第十章 洛阳——国色天香

第四篇 地产战略——走进新时代

第十一章 事情正在起变化

第十二章 地产的三个时代

第十三章 狮子湖——开创主题休闲新时代

第十四章 龙湖——山海湖计划

第十五章 万达——旅游综合体

第十六章 荣盛——荣华盛放

第五篇：产业战略——会战新大庆

第十七章 十年之约

第十八章 突破高新

第十九章 能源之都

第二十章 百团会战

第六篇：企业战略——草根的崛起

第二十一章 草根的困惑

第二十二章 导师的烦恼

第二十三章 显现的力量

第二十四章 升级的方式

第二十五章 战略的时代

后记

在中国的咨询行业里，王志纲工作室一直是一个比较特殊的存在。过去二十年中，他们从一个特殊的角度见证并参与了中国天翻地覆的变化过程。从沿海到内地，从北国到南疆，哪里有难以解决的前沿课题，哪里就活跃着他们的队伍；从产业战略到企业战略，从文化旅游到区域发展，很多不同领域上的战略突破都有他们的参与。

　　像往常一样，王志纲工作室试图把自己多年的探索和实践毫无保留地贡献出来，但这本《推手：一家民间智库的战略实践》又有些不同：其一是时间上的跨度，过去十年里一批企业从几千万元到几十亿元、几百亿元的规模，一批城市从偏安一隅走向世界级城市，从它们的发展中可以看出一些规律；其二是领域上的跨度，涵盖国家战略、地产战略、城市战略、区域战略、产业战略和企业战略六大领域。如同一个六面体，每个战略的制定都需要在其中碰撞，最后才得到一个既入乎其中，又出乎其外的战略。这是一个多维坐标体系，甚至可以说正是因为打通了不同领域，才能拓展原来的视野，找到新的突破口。

　　今天的中国又在面临着全新的挑战，国内的转型升级发展进入到攻坚阶段，大量问题需要解决；国际方面伴随着中国与其他国家力量的对比，发展环境也在发生深刻的变化。把握这一复杂的局面需要更多战略机构的深度参与。希望王志纲工作室所做的一些探索能够激发更多的人、更多的机构一起，迎接战略的新时代！

王志纲工作室专门从事战略策划近二十年来，作为中国著名的战略规划第三方咨询机构，他们曾是“云南，彩云之南”的提出者，也是“成都，休闲之都，一个来了就不想走的城市”的战略规划者。这些年他们更走出边界走到非洲，在更大的坐标系下为中国企业和政府部门找到了更宽阔语境下的战略定位。这些前沿的探索与实践能帮助政府及企业的战略决策者从中掌握规律、抓住机遇，也能让普通读者开拓视野和思维，在大环境大背景下找准自己的位置、明确自己的方向。

　　《推手：一家民间智库的战略实践》不是一本冰冷、生硬的战略书，而是一本有温度的、有血有肉的思想和行动记录。