Scrum要素

Scrum 团队周记第一部分 敏捷力介绍1. 起初：瀑布方法定义瀑布2. 加入敏捷实践者行列迭代式方法3. 敏捷价值观与原则敏捷价值观敏捷原则4. 敏捷力的商业案例“敏捷”vs“瀑布”业务价值竞技赛第二部分 Scrum5. Scrum 历史简述6. Scrum 角色.角色：产品负责人角色：Scrum Master.角色：团队成员7. Sprint 周期Sprint 规划会议Scrum 日会.故事时间Sprint 评审.回顾Sprint 的异常终止：当Sprint 由好转坏时检验和适应，亲爱的8. Scrum 工件.产品列表Sprint 列表.信息辐射器燃图发布燃尽图Sprint 燃尽图燃耗图任务板完成之定义（Definition of Done）9. 用户故事主题的变化用户故事是交谈的敲门砖接收标准将之付诸实践汇集起来10. 用故事大小值估计工作要估值干嘛相对大小 vs. 时长估值斐波那契数列团队估算游戏计划扑克速率第三部分 辅助性实践11. 好吧……现在咋办？ .12. 发布规划.固定范围固定日期固定日期且固定范围铁三角.13. 用户角色人物首要角色人物负面角色人物角色人物实例14. 绘制故事地图15. 纸上原型.16. 项目微章程代号使命宣言愿景宣言电梯演讲商业价值客户和用户度量指标里程碑.资源风险权衡17. 重构18. 测试驱动开发19. 结对编程.驾驶员—导航员结对乒乓结对测试驱动开发结对编程游戏发现适合你们俩的方式

澄清Scrum概念之作，Scrum实践者必读Amazon畅销技术图书，资深敏捷顾问徐毅倾情献译Odd-e敏捷教练，全球唯一中国籍CST吕毅作序推荐 Scrum是一种迭代增量式的软件开发过程，用于敏捷软件开发。Scrum是一个包括一系列实践和预定义角色的过程框架。本书以一种轻松易懂、简洁精练的方式，介绍了Scrum 方法的核心要素。全书分为3部分，共19章。第一部分从瀑布方法开始切入主题，介绍了敏捷方法的缘起、敏捷的价值观和原则，并给出了一个典型的敏捷商业案例。第二部分详细介绍了Scrum的历史和Scrum的各种要素，包括角色、周期、工件，以及如何确定用户故事、如何估算工作，如何召开每日站立会议。第三部分则介绍了发布规划、原型、重构、测试驱动开发和结对编程等实践和方法。当前，Scrum方法在国内已被逐渐普及，为众多知名IT 公司和软件开发团队采用。本书内容精练，轻松易读，是帮助软件开发人员认识、初步了解Scrum方法的佳作。通过阅读本书，你可以厘清Scrum的相关知识和概念，为采用和实践Scrum 方法做好充分准备。【作者简介】 ChrisSims C h r i s S i ms是一名CS T （ 认证S crum培训师）以及敏捷教练，从本世纪初到现在他一直都在帮助团队变得更快乐、更高效。他曾做过不同的工作，例如Scr umMaster、产品负责人、工程师经理、C 开发人员、音乐家和汽车修理工。Chris是Agile LearningLabs公司的创始人，经常出席敏捷大会并发表演讲。 Hillary Louise JohnsoHillary LouiseJohnson是一名作家，也曾是一名商业记者，为《Inc杂志》和《洛杉矶时报》撰写创新、科技和潮流文化方面的文章。她也曾担任过一些印刷或在线出版物的主编，如今在AgileLearningLabs担任创意总监。徐毅敏捷之路始于2005的年底由Scrum试点项目，专注于敏捷测试、敏捷及精益转型相关的培训、辅导和咨询。