弗布克部门精细化管理系列

第1章 部门组织结构1.1 部门职能1.1.1 职能概述1.1.2 职能分解1.2 部门任务1.2.1 仓储设计规划1.2.2 物资验收管理1.2.3 物资入库管理1.2.4 物资存储保管1.2.5 物资盘点管理1.2.6 库存控制管理1.2.7 物资出库管理1.2.8 物资装卸搬运1.2.9 仓储安全管理1.3 岗位设计1.3.1 综合管理岗1.3.2 仓储规划岗1.3.3 物资验收岗1.3.4 物资入库岗1.3.5 存储保管岗1.3.6 物资盘点岗1.3.7 库存控制岗1.3.8 出库管理岗1.3.9 装卸搬运岗1.3.10 仓储安全岗1.4 组织架构1.4.1 大型企业仓储部的组织结构设计1.4.2 中小型企业仓储部的组织结构设计1.4.3 不同行业仓储部的组织结构设计第2章 部门目标分解2.1 部门目标总括2.1.1 部门目标概要2.1.2 部门目标描述2.2 仓储规划目标分解2.2.1 目标概要2.2.2 目标分解2.3 物资验收目标分解2.3.1 目标概要2.3.2 目标分解2.4 物资入库目标分解2.4.1 目标概要2.4.2 目标分解2.5 存储保管目标分解2.5.1 目标概要2.5.2 目标分解2.6 物资盘点目标分解2.6.1 目标概要2.6.2 目标分解2.7 库存控制目标分解2.7.1 目标概要2.7.2 目标分解2.8 出库管理目标分解2.8.1 目标概要2.8.2 目标分解2.9 装卸搬运目标分解2.9.1 目标概要2.9.2 目标分解2.10 仓储安全管理目标分解2.10.1 目标概要2.10.2 目标分解第3章 部门岗位职责3.1 管理岗岗位职责3.1.1 仓储部经理岗位职责3.1.2 仓储主管岗位职责3.2 仓储规划岗位职责3.2.1 仓储规划主管3.2.2 仓储规划师3.3 物资验收岗位职责3.3.1 物资验收主管3.3.2 物资验收专员3.4 物资入库岗位职责3.4.1 入库主管3.4.2 入库管理员3.5 存储保管岗位职责3.5.1 仓库管理员3.5.2 养护员3.5.3 设备管理员3.6 物资盘点岗位职责3.6.1 仓库管理会计3.6.2 仓库账管员3.6.3 盘点员3.7 库存控制岗位职责3.7.1 库存控制主管3.7.2 库存控制专员3.8 物资出库岗位职责3.8.1 出库主管3.8.2 拣货员3.8.3 理货员3.8.4 出库管理员3.9 装卸搬运岗位职责3.9.1 装卸搬运主管3.9.2 装卸搬运员3.10 仓储安全岗位职责3.10.1 仓储安全主管3.10.2 仓储安全专员第4章 部门主要业务4.1 仓储规划4.1.1 仓库类型规划4.1.2 仓库选址规划4.1.3 仓库功能设计4.1.4 仓库布局规划4.1.5 仓库设备设施规划4.2 物资验收4.2.1 外观验收4.2.2 数量验收4.2.3 质量验收4.2.3 设备验收4.2.3 验收异常处理4.3 物资入库4.3.1 接货管理4.3.2 入库编号4.3.3 入库登记4.3.4 储位安排4.4 存储保管4.4.1 物资堆码4.4.2 物资养护4.4.3 仓库温湿度控制4.4.4 物资防腐防霉管理4.4.5 仓库害虫防治4.4.6 仓储设备管理4.4.7 仓库安全管理4.4.8 仓库5S管理4.5 物资盘点4.5.1 物资盘点程序4.5.2 账实核对4.5.3 账账核对4.5.4 盘点结果处理4.6 库存控制4.6.1 安全存量设定4.6.2 物资订购管理4.6.3 库存成本核算4.6.4 库存成本控制4.6.5 呆废物料管理4.7 物资出库4.7.1 订单处理4.7.2 凭证核对4.7.3 物资分拣4.7.4 出库配货4.7.5 物资包装4.7.6 出库手续办理4.8 装卸搬运4.8.1 物资装车4.8.2 物资卸车4.8.3 物资搬运4.8.5 叉车驾驶4.8.6 装卸搬运设备管理4.9 仓储安全管理4.9.1 仓储消防管理4.9.2 仓储防盗管理4.9.3 装卸搬运安全管理4.9.4 危险品的安全管理第5章 部门工作流程5.1 仓储规划工作流程5.1.1 仓库类型选择流程5.1.2 仓库选址规划流程5.1.3 仓库容量计划流程5.1.4 仓储布局设计流程5.1.5 仓储系统规划流程5.2 物资验收工作流程5.2.1 物资验收工作流程5.2.2 设备开箱验收流程5.2.3 验收状态标志流程5.2.4 不合格品退货流程5.3 物资入库工作流程5.3.1 入库管理流程5.3.2 接货管理流程5.3.3 进料作业流程5.3.4 物资编码流程5.3.5 入库手续办理流程5.4 物资存储保管流程5.4.1 储位安排流程5.4.2 物资堆码流程5.4.3 物资保管保养流程5.4.4 仓库温湿度控制流程5.4.5 物资防腐防霉流程5.4.6 仓储设备管理流程5.4.7 仓库5S管理流程5.4.8 物资安全管理流程5.4.9 危险品存储管理流程5.5 物资盘点工作流程5.5.1 物资盘点管理流程5.5.2 物资复盘管理流程5.5.3 盘点问题处理流程5.6 库存控制工作流程5.6.1 库存控制管理流程5.6.2 物资消耗定额制定流程5.6.3 安全存量设定流程5.6.4 订购点设定流程5.6.5 订货批量确定流程5.6.6 安全存量预警流程5.6.7 库存成本核算流程5.6.8 呆废物料处理流程5.6.9 库存管理方法选择流程5.6.10 库存ABC分类管理流程5.7 物资出库工作流程5.7.1 物资出库管理流程5.7.2 生产物料领用流程5.7.3 订单发货管理流程5.7.4 出库凭证核对流程5.7.6 分拣方法选择流程5.7.7 出库物资分拣流程5.7.8 物资配货管理流程5.7.9 出库单流转处理流程5.7.10 提货单流转处理流程5.7.11 物资出库包装管理流程5.8 装卸搬运工作流程5.8.1 入库卸货管理流程5.8.2 出库装车管理流程5.8.3 库内搬运工作流程第6章 仓储部绩效考核6.1 定性指标确定6.1.1 仓储部定性指标设计6.1.2 仓储部定性指标使用6.1.3 仓储部定性指标总表

　　本系列图书从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附两个附录，给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。