出版社:机械工业出版社
年代:2005
定价:28.0
在本书中,德鲁克颠覆了人们对管理的传统看法,提出了一个全新的管理模式,即“只要能影响组织的绩效和成效,就是管理的中心和责任”。
推荐序一
推荐序二
前言
鸣谢
第1章 管理的新范式
第2章 战略――新的必然趋势
第3章 变革的引导者
第4章 信息挑战
第5章 知识工作者的生产率
第6章 自我管理
译者后记
我们生活在一个意义深远的转型期,现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。 本书只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战: 管理的新范式; 战略――新的必然趋势; 变革的引导者; 信息挑战; 知识工作者的生产率; 自我管理。
(美) 德鲁克 (Drucker,P.F.) , 著
(美) 德鲁克 (Drucker,P.F.) , 著
(美) 德鲁克 (Drucker,P.F.) , 著
(美) 彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker) , 著
(美) 彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker) , 著
宋化民, 郭新有, 刘美玲, 编著
(美) 彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker) , 著
(美) 利恩兹 (Lientz,B.P.) , (美) 雷 (Rea,K.P.) , 著
徐海航, 徐炜, 著