愿景
愿景封面图

愿景

郭海燕, 编著

出版社:中国纺织出版社

年代:2005

定价:28.0

书籍简介:

许多著名的企业为什么能成功?为什么能持久?对于这一问题众说纷纭。本书就是想告诉大家愿景是企业哲学中最核心的内容,在企业遇到困难或出现不可预测的变化时,愿景起着方向舵的重要作用。本书介绍了关于愿景的基本知识、个人愿景与企业愿景的关系,最重要的是愿景决定了企业战略,决定了企业战略实施、战略控制、战略转变等等。本书是专为企业主管、领导人或新创业的梦想家而写的行动指南。

书籍目录:

第一章 企业愿景是企业的发展之一 1 什么是企业愿景 2 愿景是一个企业的梦想 3 愿景的本质 4 愿景与使命 5 愿景与理念 6 愿景与领导人 7 愿景可以激发潜能 8 愿景为什么这么重要 9 企业愿景是企业成功的持续动力第二章 相辅相成的个人愿景和企业愿景 1 个人愿景 2 个人价值观和企业愿景 3 企业需要愿景 4 描绘愿景衣认清现况

第一章 企业愿景是企业的发展之一 1 什么是企业愿景 2 愿景是一个企业的梦想 3 愿景的本质 4 愿景与使命 5 愿景与理念 6 愿景与领导人 7 愿景可以激发潜能 8 愿景为什么这么重要 9 企业愿景是企业成功的持续动力第二章 相辅相成的个人愿景和企业愿景 1 个人愿景 2 个人价值观和企业愿景 3 企业需要愿景 4 描绘愿景衣认清现况第三章 企业发展的动力——共同愿景 1 什么是共同愿景 2 企业发展的旗帜——共同愿景 3 怎样使员工热血沸腾 4 如何领导你的团队 5 共同愿景的作用第四章 企业愿景决定企业的战略和文化 1 愿景与企业成长的战略 2 长远的战略就是愿景 3 企业愿景与企业文化 4 愿景是战略和文化的交集 5 愿景为战略和文化指时方向 6 形成与企业文化相适应的领导风格第五章 愿景是企业策略的基础 1 认识策略与策略规划 2 策略规划前的SWOT分析 3 愿景中心的策略分析 4 企业竞争对企业发展的影响 5 企业如何制定成功策略第六章 愿景能激发企业的行动力……第七章 执行应与企业愿景相符第八章 愿景经营决定了日常管理机制第九章 愿景产生征服世界的雄心第十章 塑造愿景是最佳方案第十一章 愿景与未来参考书目

内容摘要:

许多著名的企业为什么能成功?为什么能持久?对于这一问题众说纷纭。本书就是想告诉大家愿景是企业哲学中最核心的内容,当企业遇到困难或出现不可预测的变化时,愿景起着方向舵的重要作用。本书介绍了关于愿景的基本知识、个人愿景与企业愿景的关系,最重要的是愿景决定了企业的战略,决定了企业战略的实施、控制、转变等等。 本书为专业企业主管、领导人或想创业的梦想家而编写的行动指南。

编辑推荐:

对个人来说,愿景就是个人在脑海中所持有的意象或景象。 对组织来说,愿景必须是共同的。共同的愿景就是组织成员所共同持有的意象和景象。 对企业来说,愿景就是一面旗帜,一种灵魂所在。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787506434584
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出版地北京出版单位中国纺织出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 270 印数
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书籍信息归属:

愿景是中国纺织出版社于2005.08出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。