工程项目管理

1 工程项目管理概论

1.1 工程项目与项目管理

1.2 工程项目管理的内容和程序

1.3 建筑工程项目管理的新发展

2 工程项目范围管理与管理规划

2.1 工程项目范围管理

2.2 工程项目管理规划

3 工程项目组织管理

3.1 工程项目组织概述

3.2 工程项目的组织形式

3.3 项目经理部

3.4 项目经理

3.5 项目团队建设

4 工程项目采购与合同管理

4.1 工程项目采购管理

4.2 工程项目合同管理

4.3 施工合同的订立与管理

4.4 工程合同的索赔管理

4.5 工程项目采购与合同管理案例

5 工程项目进度管理

5.1 工程项目管理目标的产生

5.2 工程项目进度计划的编制

5.3 工程项目进度计划的实施

5.4 工程项目进度计划的检查、调整与控制

5.5 工程项目进度管理案例

6 工程项目质量管理

6.1 工程项目质量管理概述

6.2 项目质量策划

6.3 质量控制

6.4 工程项目质量保证

6.5 项目质量控制的数理统计方法

6.6 施工质量验收与质量事故处理

6.7 工程项目质量管理案例

7 工程项目职业健康安全与环境管理

7.1 概述

7.2 工程项目施工安全控制

7.3 建设工程职业健康安全事故的分类和处理

7.4 文明施工与现场环境保护要求

7.5 职业健康安全与环境管理案例

8 工程项目成本管理

8.1 工程项目成本管理概述

8.2 工程项目成本计划

8.3 工程项目成本控制

8.4 工程项目成本核算

8.5 工程项目的成本分析

8.6 工程项目成本管理案例

9 工程项目资源与信息管理

9.1 工程项目资源管理

9.2 项目信息管理

10 工程项目风险与沟通管理

10.1 工程项目风险管理

10.2 项目沟通管理

10.3 工程项目冲突管理

11 工程项目收尾管理

11.1 工程项目竣工验收阶段管理

11.2 工程项目考核评价

11.3 工程项目产品回访与保修

参考文献

《工程项目管理（第3版）/高职高专教育土建类专业系列教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》是高职高专教育土建类专业系列教材之一。《工程项目管理（第3版）/高职高专教育土建类专业系列教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》根据全国高职高专教育土建类专业教学大纲的要求，按照最新发布的《建设工程项目管理规范》和《中国工程项目管理知识体系》组织编写，主要内容包括：工程项目管理概论、工程项目范围管理与管理规划、工程项目组织管理、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目成本管理、工程项目资源与信息管理、工程项目风险与沟通管理、工程项目收尾管理等。《工程项目管理（第3版）/高职高专教育土建类专业系列教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》可作为高等职业技术院校建筑施工技术专业、工程管理专业、工程造价专业的通用教材，也可作为土建类各相关专业的选用教材及行业岗位培训的教材。