管理会计

第一篇导论

第一章企业组织与管理会计

第一节企业组织及其经营环境

第二节现代会计的“同源分流”

第三节管理会计的发展

第四节管理会计职业化及其道德规范

第二章多维成本观念

第一节财务成本观念

第二节控制成本观念

第三节决策成本观念

第二篇从成本会计到管理会计

第三章标准成本法

第一节企业组织的成本核算流程

第二节标准成本法的含义和作用

第三节标准成本的制定

第四节标准成本的差异分析

第五节标准成本差异的账务处理

第四章变动成本计算法

第一节变动成本计算法的主要特点

第二节变动成本计算法与完全成本计算法的结合运用

第五章本量利分析

第一节本量利之间相互关系的分析

第二节盈亏临界点分析

第三节因素变动分析

第四节敏感性分析

第三篇经营管理决策

第六章短期经营决策

第一节企业组织短期经营决策的程序和方法

第二节企业组织的几种主要短期经营决策

第三节线性规划在企业组织资源配置中的运用

第七章生产性资产投资决策

第一节生产性资产投资概述

第二节生产性资产投资的现金流量分析与计算

第三节生产性资产投资方案的财务评价方法及其运用

第四篇管理控制系统

第八章全面预算

第一节全面预算基本框架

第二节全面预算编制原理

第三节全面预算的实现形式

第九章责任会计

第一节分权管理模式与责任会计

第二节责任中心的考核

第三节内部转移价格

第五篇战略导向的管理会计

第十章作业成本计算法

第一节作业成本计算法产生的时代背景

第二节作业成本计算法基本概念

第三节作业成本计算法基本原理

第十一章作业管理

第一节作业链价值链优化与作业管理

第二节以“作业”为核心的管理思维

第十二章技术经济一体化的成本管理工程

第一节企业组织成本管理工程的基本框架

第二节价值工程：企业组织成本管理工程的桥梁

第三节目标成本法：技术、经济与市场导向的综合

第四节产品生命周期成本

第十三章质量成本会计

第一节质量与质量成本

第二节质量成本核算

第三节质量成本控制

第四节质量成本报告

第十四章环境管理会计

第一节基于可持续发展观的环境管理会计

第二节环境成本的控制与报告

第三节环境绩效评价

第十五章基于平衡计分卡的战略绩效评价

第一节企业组织价值创造模式的转变

第二节基于平衡计分卡的战略绩效评价

第十六章企业组织激励机制与经理人激励薪酬

第一节企业组织制度及其内在缺陷

第二节企业组织激励机制

第三节企业组织经理人激励薪酬

　　本书编写的指导思想是以“战略为经、价值链为纬”来构造本书的篇章结构，全面阐述现代管理会计的基本原理与方法。全书包括五篇（导论、从成本会计到管理会计、经营管理决策、管理控制系统、战略导向的管理会计），共十六章。本书内容新颖，重点突出，详略得当，深入浅出，通俗易懂。