出版社:中国法制出版社
年代:2011
定价:69.8
本书结合《劳动合同法》,围绕人力资源管理流程而展开,从招聘到离职,各个环节均涉及,并附有劳动合同与专项协议、常用劳动人事表单。本书前两版销售很好,本次增订3版更加实用。
第四版序言 和谐劳动关系的引导、建构与实施
第三版序言 成功驾驭企业人力资源风险
第二版序言 传统人力资源管理体系的梳理、转型与优化
第一版序言 法律视野下的人力资源管理重构
第一章 员工的入职与劳动关系的建立
一、员工录用知情权运用与职前调查
(一)招聘录用条件的规范设计
案例1:录用条件约定不明导致解除不能
案例2:试用期以不能胜任工作为由解除合同
(二)知情权的运用与人职调查
案例3:公司有权辞退依凭虚假材料入职的员工
案例4:高级人才承诺对原雇主自行承担责任的声明无效
二、劳动合同订立时点、种类与效力
(一)劳动合同订立与劳动关系建立
案例5:三方协议订立不等于劳动关系建立
(二)无固定期限劳动合同的选择权
案例6:固定期限劳动合同转换为无固定期限劳动合同
案例7:两次续签劳动合同应当订立无固定期限劳动合同
(三)劳动合同订立与录用通知书操作
案例8:聘用律师、实习律师和律师助理是否需要订立劳动合同?
案例9:不订立书面劳动合同的法律风险
案例10:Offer Letter的法律效力
三、劳动合同内容的设计与风险预防
(一)劳动合同的法定必备条款
案例11:薪资约定为不低于最低工资标准的法律后果
(二)劳动合同有效与无效判定
案例12:没有法定必备条款是否意味着劳动合同无效?
案例13:劳动合同中约定自主调整工作地点无效?
案例14:劳动合同中的禁止结婚约定无效?
四、试用期条款的约定与试用期考核
(一)试用期约定的误区分析
案例15:先签试用期合同再签劳动合同?
案例16:调整工作岗位能否再次约定试用期?
案例17:企业可以随时延长或缩短试用期吗?
(二)试用期考核与解除要件
寒例18:试用期考核不合格可以随时解除合同?
(三)试用期解除的法定程序
案例19:违反法定程序的试用期解除无效
五、事实劳动关系的防治与证据保全
(一)事实劳动关系的法律责任
案例20:事实劳动关系与劳务关系的判定
案例21:上海某汽车公司清洁工要求补偿案
(二)事实劳动关系的风险预防
案例22:员工本人不愿意订立书面合同处理
案例23:劳务派遣协议引致的事实劳动关系
第二章 员工的管理与规章制度的制定
一、规章制度与劳动合同的协调与补充
(一)规章制度的结构组成和主要内容
案例24:企业有劳动合同就不需要规章制度?
(二)规章制度与劳动合同的相互关系
案例25:劳动合同与规章制度不一致时如何处理?
(三)规章制度在劳动争议处理中的适用
案例26:规章制度在劳动争议案件中的作用
案例27:违法的规章制度无效及其处理
二、新法下的规章制度之绩效考核规则
(一)试用期的考核制度
案例28:试用期考核不合格辞退败诉案
……
第三章 特殊员工处理与专项协议签订
第四章 员工的离职与法律风险的防范
第五章 劳资利益平衡管控与法律责任
第六章 集体合同制与三方协商的实施
第七章 劳务派遣与用工模式的选择
第八章 非全日制工与用工风险的控制
第九章 劳动争议处理与调解仲裁实务
第十章 劳动合同与专项协议示例与解读
第十一章 常用劳动人事表单指引及示例
附录
《企业法律与管理实务操作系列:劳动合同法实务操作与案例精解(增订4版)》是企业人力资源培训最佳参考,管理人员实务操作最细指南、涵盖三部劳动立法最新内容,列举劳动争议预防最全对策。内容通俗化解读、案例化论述、对策化分析、实战化操作。
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书籍详细信息 | |||
书名 | 劳动合同法实务操作与案例精解站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 企业法律与管理实务操作系列 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国法制出版社 |
版次 | 3版(增订本) | 印次 | 1 |
定价(元) | 69.8 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
劳动合同法实务操作与案例精解是中国法制出版社于2011.9出版的中图分类号为 D922.525 的主题关于 劳动合同-合同法-案例-分析-中国 的书籍。