企业人力资源开发与管理

第一章 人力资源管理概述

第一节 人力资源管理的基本概念

第二节 人力资源管理的发展历史

第三节 人力资源管理的基本内容体系

第四节 环境的变革和人力资源管理发展的新趋势

第二章 工作分析与工作设计

第一节 工作分析概述

第二节 工作分析的流程与方法

第三节 工作描述和工作规范

第四节 工作设计与工作环境优化

第三章 人力资源规划

第一节 人力资源规划概述

第二节 人力资源预测

第三节 人力资源规划的制订

第四章 员工招聘与甄选

第一节 员工招聘

第二节 员工甄选

第三节 招聘评估

第五章 员工培训与开发

第一节 员工培训与开发概述

第二节 员工培训与开发的管理

第三节 员工培训方法的选择

第四节 企业培训制度的建立

第六章 员工激励理论

第一节 激励概述

第二节 内容型激励理论

第三节 过程型激励理论

第四节 改造型激励理论

第五节 综合激励理论及激励实务技巧

第七章 绩效管理

第一节 绩效管理概述

第二节 绩效管理系统

第三节 绩效考评

第四节 绩效考评数据的统计分析

第八章 企业薪酬与福利管理

第一节 薪酬管理概述

第二节 薪酬管理实务

第三节 福利管理

第九章 企业劳动关系与劳动管理

第一节 劳动关系

第二节 劳动合同

第三节 劳动关系的协调与管理

第四节 建立新型和谐的劳动关系

第十章 企业文化与人力资源管理

第一节 企业文化概述

第二节 企业文化对人力资源管理的影响与解决对策

参考文献

《企业人力资源开发与管理（第4版）/新世纪高职高专人力资源管理类课程规划教材》从高职高专院校的教学需要出发，着眼于企业的实际情况，系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论、方法和技术。《企业人力资源开发与管理（第4版）/新世纪高职高专人力资源管理类课程规划教材》的编写以前瞻性、新颖性、实用性和操作性为原则，既博采众家之长，又力求突破与创新。
　　每章开篇均设有知识目标、技能目标、导入案例，章末附有小结、课后思考、案例分析和扩展阅读，而且在每一章里都适当穿插了“相关链接”和“案例”两个模块。