制造创新方法链

第1章 制造创新方法链：结构、机制与实施

1.1 产品制造链

1.1.1 产品的全生命周期

1.1.2 从产品开发到产品实现的制造链

1.2 制造创新链

1.2.1 推动产品创新的动力机制

1.2.2 制造创新链的构成要素与关系

1.2.3 制造创新链的环节组成

1.2.4 制造创新链的工作机制

1.3 制造创新方法链

1.3.1 制造链向制造创新链的转化

1.3.2 制造创新方法链的定义

1.3.3 组成制造创新方法链的方法群

1.3.4 制造创新方法链的演进

1.3.5 制造创新方法链的模块构成

1.3.6 制造创新方法链的集成方式

1.4 制造创新方法链的创新需求

1.4.1 创意激发模块的创新需求

1.4.2 技术突破模块的创新需求

1.4.3 成型优化模块的创新需求

1.4.4 生产改善模块的创新需求

1.4.5 市场营销模块的创新需求

1.4.6 知识管理模块的创新需求

1.5 制造创新方法链的实施策略

1.5.1 应以提升企业创新能力为落脚点

1.5.2 需与企业战略相匹配

1.5.3 需要决策层的支持与全流程设计

1.5.4 应以问题驱动循序推进

1.5.5 需集成应用各模块方法

1.5.6 应是跨学科、部门协同合作的结果

1.5.7 需分块学习与逐步链接

参考文献

第2章 创意激发

2.1 需求分析

2.1.1 需求分析定义

2.1.2 需求分析过程及存在的问题

2.1.3 需求分析方法

2.1.4 典型方法及案例

2.2 创意产生

2.2.1 创意产生定义

2.2.2 创意产生过程及存在的问题

2.2.3 创意产生方法

2.2.4 典型方法及案例

2.3 小结

参考文献

第3章 技术突破

3.1 概念设计

3.1.1 概念设计定义

3.1.2 概念设计过程及存在的问题

3.1.3 概念设计方法

3.1.4 典型方法及案例

3.2 详细设计

3.2.1 详细设计定义

3.2.2 详细设计过程及存在的问题

3.2.3 详细设计方法

3.2.4 典型方法及案例

3.3 小结

参考文献

第4章 成型优化

4.1 产品原型

4.1.1 产品原型定义

4.1.2 产品原型过程及存在的问题

4.1.3 产品原型方法

4.1.4 典型方法及案例

4.2 产品试制

4.2.1 产品试制定义

4.2.2 产品试制过程及存在的问题

4.2.3 产品试制方法

4.2.4 典型方法及案例

4.3 小结

参考文献

第5章 生产改善

5.1 产品制造

5.1.1 产品制造系统概述

5.1.2 产品制造内容及存在的问题

5.1.3 产品制造方法

5.1.4 典型方法及案例

5.2 生产保障

5.2.1 生产保障概述

5.2.2 生产保障内容及过程

5.2.3 生产保障方法

5.2.4 典型方法及案例

5.2.5 作业疲劳测定

5.3 小结

参考文献

第6章 市场营销

6.1 市场规划

6.1.1 市场规划定义

6.1.2 市场规划过程及存在的问题

6.1.3 市场规划方法

6.1.4 典型方法及案例

6.2 产品营销

6.2.1 产品营销定义

6.2.2 产品营销过程及存在的问题

6.2.3 产品营销方法

6.2.4 典型方法及案例

6.3 小结

参考文献

第7章 知识管理

7.1 知识管理定义

7.1.1 知识的定义与特征

7.1.2 知识管理定义

7.1.3 知识管理与知识工程

7.1.4 知识管理重点任务

7.2 制造创新方法链的知识管理

7.2.1 创意激发模块的知识管理

7.2.2 技术突破模块的知识管理

7.2.3 成型优化模块的知识管理

7.2.4 生产改善模块的知识管理

7.2.5 市场营销模块的知识管理

7.2.6 创新方法链各模块知识管理小结

7.3 知识管理方法和技术

7.3.1 知识聚集方法

7.3.2 知识处理方法

7.3.3 知识应用方法

7.4 典型方法与示例

7.4.1 语义网

7.4.2 搜索引擎

7.4.3 知识地图

7.5 知识管理系统

7.5.1 知识管理系统架构简介

7.5.2 知识管理系统功能简介

7.5.3 制造创新方法链中KMS的应用案例

7.6 小结

参考文献

第8章 制造创新方法链的集成应用与实践

8.1 A公司制造创新方法链实践

8.1.1 现状与问题

8.1.2 需求分析

8.1.3 针对需求一的创意激发与技术突破

8.1.4 针对需求二的创意激发与技术突破

8.1.5 改进刀具的仿真分析

8.2 B企业制造创新方法链实践

8.2.1 企业实施制造创新方法链

8.2.2 “B模式”的实施与创新方法

8.2.3 面向生产改善模块的创新实现

8.2.4 “B模式”生产改善模块的核心策略

8.2.5 “B模式”的应用成果

8.2.6 “B模式”的启示

8.3 小结

《技术创新方法培训丛书：制造创新方法链》是科技部《创新方法工作专项》“创新方法培训认证体系建设与企业试点示范”（2009IM020500）项目成果。是技术创新方法培训丛书之一。当今时代消费者的需求快速变化，要求产品更新换代的速度不断加快，企业要在激烈的竞争中赢得优势，必须具备强大的新产品开发能力。为此，广大企业迫切需要学习和掌握先进的产品技术创新方法。《技术创新方法培训丛书：制造创新方法链》首先系统地介绍产品技术创新过程，然后针对产品技术创新过程中的新产品创意产生与机会识别、产品创新机会选择、新产品构思与选择、新产品概念评估和测试、新产品设计和开发及其测试、新产品市场导入规划、新产品市场测试和新产品市场导入等各个阶段，以重视用户参与产品创新过程为特色，讨论多种典型的解决问题的方法，为企业产品技术创新提供科学和系统的方法指导。