书籍简介:

领导与变革领域的世界第一权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。具体而言，本书讲述了科特的见闻和经历、组织转型中的八种错误、变革的八个步骤、领导力与终生学习、科特的实践经验。

作者介绍:

约翰 P. 科特（John P. Kotter），举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。他的核心思想是领导与变革。曾服务过的客户包括高级微型设备公司（AMD）、美国运通（American Express）、ARCO、雅芳（Avon）、通用电气（General Electric）、IBM、摩托罗拉（Motorola）、壳牌石油（Shell Oil）、索尼（Sony）等。科特1947年出生于美国圣迭哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院，1980年，年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和“竞争战略之父”迈克尔·波特是哈佛历史上获此项殊荣的最年轻得主。　　科特已经出版了18种书籍，其中12种都在畅销书榜中名列前茅。他的书籍和文章被翻译成超过150种外文版本。

书籍目录:

第一部分

变革中的问题与解决之道

第1章组织变革：为什么失败

第2章成功的变革与驱动力量

第二部分

领导变革的八个步骤

第3章树立紧迫感

第4章组建领导团队

第5章设计愿景战略

第6章沟通变革愿景

第7章善于授权赋能

第8章积累短期胜利

第9章促进变革深入

第10章成果融入文化

第三部分

对21世纪的启示

第11章未来的组织

第12章领导力与终身学习

内容摘要:

“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”
　　当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时，他并不知道在接下来的十几年里，变革的速度和规模竟会如此巨大，这些变革动摇了全球商业的基础，改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动，再到丑闻、贪婪以及最后的衰退——我们已经知道，广泛、艰难的变革不再是例外，而是常规。
　　科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结果，已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为：
　　树立紧迫感
　　组建领导团队
　　设计愿景战略
　　沟通变革愿景
　　善于授权赋能
　　积累短期胜利
　　促进变革深入
　　成果融入文化
　　《领导变革（珍藏版）》一经出版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》（General Management）杂志评为当年管理类书籍第一名！
　　阅读本书就像是与世界级领导力专家共度一天。在你临走之时，必能迸发出新的灵感，并获得激发他人的新方法。

编辑推荐:

领导与变革领域的世界级约翰 P. 科特经典之作！
　　《领导变革（珍藏版）》一本为经理人而作的变革指南，被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬！
　　被《时代》杂志评为最有影响力的25本管理图书之一！
　　任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	领导变革站内查询相似图书
	9787111469773 如需购买下载《领导变革》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	机械工业出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	36.0	语种	简体中文
尺寸	25 × 17	装帧	平装
页数	208	印数	7000

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书籍信息归属:

领导变革是机械工业出版社于2014.6出版的中图分类号为 F272.91 的主题关于企业领导学的书籍。